국제경영전략론 MerceDes Benz MerceDes Benz 탄생 MerceDes Benz 기업연혁

국제통화기금으로부터 구제금융을 받기에 이르렀다. 이때, 한국은 최악의 국가적 부도사태에 처하게 되었고 국민 1인당 GNI는 90년대 초반 수준으로 후퇴하였으며, 경제 성장률 또한 역사상 최저수준인 -5.8%를 기록하게 되었다. 이에 따라 실업률 급증, 공장가동률 저하, 매출액 급감, 시장점유율 격감, 부채의 증가, 거래처의 이탈 가속화 등이 속출하게 되면서 경제위기의 책임이 족벌 경영체제에 있다는 비난여론의 확산되었다. 이러한 변화에서 기업

기업의 차가 널리 펴진 것도 아니고 대부분이 국산 차를 선호하기 때문에 수입차를 많이 거부한다. 미국 시장일 경우는 미국 자동차 보다는 일본의 도요타가 더욱 싼 편이다. (3) Opportunity ① 한국 수입차 시장의 성장 가능성한국 수입차 시장은 1998년 IMF 사태 이후 꾸준히 성장하고 있으며, 특히 2002년에는 전년 대비 100%이상의 판매량 증가를 보이며 급격히 확장되고 있다. 또한 앞으로도 고속성장이 예상된다. 2000년 외산차 수입이 1만대를 넘어선 이후

기업 경쟁력3.3 TQM3.3.1 TQM의 정의3.3.2 최고 경영자의 강력한 리더쉽3.3.3 품질전략3.3.4 교육과 훈련을 통한 구성원 만족3.3.5 프로세스의 지속적인 개선3.4 서비스 품질4장. 전략의사결정4.1 전략적 의사결정의 체계4.1.1 기업전략4.1.2 비즈니스 전략4.1.3 기능부문 전략4.2 경쟁능력의 차원5장. TQM사례 - xerox5.1 제록스사의 연혁5.2 제록스의 성장전략5.2.1 제록스의 고도성장5.2.2 제록스의 경쟁력 약화 5.3 경영혁신과 품질문화의 개발5.4 품질혁신전략

경영 방침의 변화 : 기존의 사업 구조를 개편하여 첨단 멀티미디어 사업을 집중 육성.(경쟁력이 떨어지는 사업부문에 투자를 최소화하고 사업구조조정으로 인하여 발생되는 추가적인 경영자원을 멀티미디어에 집중투자하려는 전략)▸앞으로 LG전자는 승부사업을 중심으로 한 주력사업 분야의 핵심 역량을 더욱 강화함으로써 새 천년의 첨단 전자 산업을 대표하고자 하는 디지털 LG로서의 브랜드이미지를 높이고 세계초우량 기업으로서의 비전을

국제적 이전라이센싱해외직접투자이전되는 생산요소에 기술이 포함됨기술이전을 통하여 계약에 합의된 기술사용료 만을 지급이전된 기술에 관한 경영지배 가능(경영참여)기술, 경영기법의 단순 공여경영, 자본, 기술의 유기적 이동그러므로 본 연구에서는 대상 기업으로 선정된 현대자동차, 기아자동차에 대하여 당해 기업의 해외직접투자 사업 활동 현황을 분석하고 실패 사례를 확인하며, 사업 활동의 이론적, 실무적, 전략적 타당성을 검토