경영자의 역할이란

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본문내용
경영자의 역할
<<목차>>
1. 경영자의 정의
2. 경영자의 유형
3. 경영과정
4. 경영자의 역할(민츠버그)
-대인적 역할
-정보적 역할
-의사결정적 역할
1. 경영자의 정의
사전적 의미로는 기업 경영에 관하여 최고의 의사결정을 내리고, 경영활동의 전체적 수행을 지휘 ·감독하는 사람이나 또는 기관이라고 한다.
어떤 조직에서 경영을 담당하는 사람이 경영자이다. 다시 말하면 경영자 또는 관리자란 조직의 목적을 달성하기 위하여 인적, 묵적, 재무적, 정보자원의 배분을 계획하고, 조직하고, 지휘하고, 통제하는 사람이라고 정의 할 수 있다. 모든 조직은 여러 가지 형태의 경영자를 보유한다. 모든 경영자들이 갖는 공통적인 책임은 조직구성원들로 하여금 목적을 공유하고 그 목적을 달성하기 위하여 자원을 효율적으로 사용하도록 하는 것이다.
모든 조직은 효과적, 효율적으로 임무를 수행하기 위하여 경영자를 수직적 기준과 수평적 기준에 따라 분류한다.
2. 경영자의 유형
- 직무수준에 따른 분류(수직적 계층)
① 일선경영자(first-line manager) : 조직의 상위목표를 지원하고 종업원의 성과를 보고하고, 활동을 직접 감독, 상급자들이 결정한 사항을 실행하는 업무를 맡는다. 실제로 기업의 많은 부분의 관리를 담당하는 중요한 직책이다.
예) 작업감독자, 은행의 창구책임자, 군하사관, 병원의 수간호원, 계장, 주임, 직장
② 중간경영자(middle manager) : 최고 경영자와 일선관리자의 중간에 위치하며 최고 경영자나 일선관리자와는 달리 업무의 성격을 명확히 구분하기 어렵다. 왜냐하면 일선경영자 혹은 종업원의 지휘, 최고경영층과 현장의 연결 조정, 최고 경영자수준에서 의사결정을 하기도하면, 하급관리자 수준에서 실무에 근접한 업무를 수행하는 경우도 있다.
예) 과장, 부장
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