LG CNS 경영정보시스템 사례 LG CNS 도입 솔루션 LG CNS 국내 IT 시장

정보, 지식의 공유가 안됨.원활한 커뮤니케이션 지원을 위한 적절한 Tool제공이 부족함2.IT마스터플랜과 KM 마스터플랜 도입1997년 전사 정보관리 마스터플랜(IT Master Plan)이 수립되면서 본격적으로 지식경영에 대한 깃발을 올리게 되었다. IT 기본 설계에서 LG-EDS시스템의 사업 방향과 핵심 현안을 기반으로 하여 업무관리(Business Management Process), 지식관리(Knowledge Management Process), 인사관리(Human Resource Management Process), 재무관리(Finance Management Process) 등과 같

솔루션사업을 다른 말레이시아와 같은 신흥 국가에 수출하고 있다. 이러한 것은 앞으로 세계적으로 더욱 진출 할 수 있는 여건이 존재하며, 국제적 시장으로 나아가 수익을 창출 할 수가 있다. 점점 세계적으로 교통카드 시스템을 도입하고 있어, 앞으로의 국제적 시장의 전망이 밝다.(4)T-Threat 위협다른 업체가 수도권을 진출을 목표로 하는 새로운 경쟁사의 선 불제 카드가 등장하기도 하며, 앞으로의 결제 수단이 변화할 것으로 보인다. NFC 방식이 T-mo

LG CNS의 핵심사업LG CNS는 LG CNS는 시스템 구축이라는 단일 서비스가 아니라 컨설팅부터 솔루션, 시스템 구축/운영에 이르기 까지 토털 IT 서비스를 제공하는 것을 목표로 하고 있으며 크게 5가지 부문으로 나누어 볼 수 있다. ① Consulting기업 규모의 확대, 시장과 기술환경의 변화, 고객 요구의 다양화 등 경영환경은 기업 내 정보시스템의 재구조화를 필요로 하고 있으며, 이 경우 현재 보유하고 있는 정보시스 템의 자원분석에서부터, BPR(Business Process Reen

정보를 활용하는 m-CRM(mobile CRM)이 빠른 성장을 나타낼 것으로 보인다. 국내 CRM 시장은 Siebel, SAP, Oracle, IBM 등 CRM 어플리케이션 벤더, Accenture, Deloitte 등 컨설팅 벤더, 삼성SDS, LG CNS 등 시스템 통합 벤더가 주도하고 있는 가운데 전반적으로 세계시장과 유사한 움직임을 나타내고 있다. 특히 국내 기업들이 전략 정보시스템의 기반을 제공하는 ERP시스템을 구축 완료하고, 고객에 대한 인식을 강화함에 따라 CRM시스템을 적극적으로 도입하고 있다. 앞으로 국

LG는 내실경영으로 국가경제의 회복과 함께 고도성장을 이루어 재계의 거목으로 성장한 시대.4) 1980-1989국제화와 첨단기술 개발의 시대-본격적인 국제경쟁시대로 들어서면서 LG는 첨단기술의 개발에 주력하여 기술 LG의 명성을 국내외에 떨쳤다.5) 1990-199921세기를 향한 대혁신-기업의 명칭을 LG로 변경하고 화학/에너지, 전자/정보, 통신, 금융, 서비스의 4개 사업을 중심으로 초우량 LG를 지향.6) 2000-2005미래로의 웅비-LG는 정도경영의 토대 위에 사고