제로베이스 예산

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목차
제로베이스 예산

I. 제로베이스 예산의 의의
1. 장점
2. 단점

II. ZBB(Zero Based Budget)의 약점

* 참고문헌
본문내용
I. 제로베이스 예산의 의의

제로베이스 예산(ZBB : Zero-base budgeting)은 미국 맥나마라 국방장관시절 만들어진 'Zero-base Planning and Budgeting System'의 약자로, 제로에서 출발하여 업무계획을 입안하고 이에 의거하여 예산을 편성하는 방법이다.

영기준예산(ZBB : Zero Based Budgeting)은 예산편성의 기준으로 전년도 예산을 사용하지 않고 모든 사업을 재평가하여 우선성이 높은 사업에 자원을 배분하는 예산편성 방식이다. 기업 경영예산으로는 비교적 적합하지 않은 것으로 인식되고 있으며, 다음의 장단점이 있다.

(1) 장점

- 합리적 자원배분
- 예산의 실질적인 합리성을 모색
- 하의상달과 관리자의 참여촉진
- 감축, 삭감의 근거

(2) 단점

- 계획기능의 위축,
- 업무부담의 가중,
- 사업의 축소폐지의 곤란,
- 정치적인 요인의 과소평가,
- 소규모 조직의 불이익과 희생,
- 분석, 평가곤란
참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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