[재무행정] 제로베이스 예산제도

제도개선 추진5) 총액계상 예산사업의 범위를 축소하여 재정운영의 투명성 제고6) 성과주의 예산제도 시범기관을 확대참고문헌Ⅰ. 개요예산제도를 개혁하려는 노력은 예산제도가 시작된 이래 꾸준히 계속되었다. 그 큰흐름은 Allen Schick의 관점에서 보듯이 통제지향의 품목별 예산제도에서 관리지향의 성과주의 예산제도와 계획지향의 PPBS로 그리고 다시 관리지향을 강조하는 제로베이스 예산제도로 발달 전개되어 온 것을 볼 수 있다.또한 최근 198

재무관리(행정)에서는 성과주의 예산제도, PPBS, 제로베이스 예산제 등과 같은 예산제도의 기간으로 활용되며, 인사조직관리와 행정에서는 근무성적 평가의 방법의 기조로 되어 있다. 1980년대 초 조사에 의하면 미국 주정부에 있어서 목표관리시스템이 도식평정 척도법에 이어 가장 많이 활용되는 성적평가방법이며 지방자치 단체의 40% 이상의 단체가 활용하고 있다고 한다. 이에 목표관리시스템에 대한 등장배경과 근본 취지, 학문적 정의 및 특징과 한

예산의 성격 유형 예산의 기능과 유형 및 실무적 문제목차예산의 성격과 유형Ⅰ. 예산의 기본기능과 예산편성의 의의1. 예산의 기본기능2. 예산편성의 의의Ⅱ. 예산의 유형1. 재무예산과 계획예산2. 제로베이스예산3. 변동예산과 이동예산Ⅲ. 예산에 관한 실무적 문제예산의 성격과 유형1. 예산의 기본기능과 예산편성의 의의1) 예산의 기본기능예산이란 기대되는 결과를 금전적 수치로 표시한 일종의 계획이며 또한 중요한 통제도구라고 할

예산제도를 확립하였다.주권의 삼권분리처럼 재정권의 핵심인 예산권을 네 개의 과정으로 구분하고 이를 한 국가기관에 독점시키지 않고 행정부와 입법부에 각각 분담시켜 상호 견재하게 하였다. 이것은 대단히 중요한 일이라고 생각되어진다.즉, 예산의 편성과정과 집행과정은 행정부에 부여하고 예산의 의결과정과 회계검사과정은 입법부가 장악하게 하였다이러한 민주주의적 예산제도를 근대적 예산제도라고 하는데 근대적 예산제도의 기본구

성과예산재무행정론 팀별 REPORT목 차1. 예산제도발달 및 성과예산의 등장배경2. 성과예산의 개념특징 및 분류사례3. 성과예산의 장단점 소개 및 난점4. 질 의 응 답 ( 성과예산 Q & A )예산제도 발달사품목별 예산LIB성과 예산PB계획 예산PPB목표 예산MBO제로베이스예산ZBB정치적관리예산BPM성과기준 예산PBB선행지식 : 성과 지향적 예산제도성과지향적 예산제란? 성과를 중심으로 하는 예산제도를 통틀어 일컫는 말성과예산제도계획예산제도