기업구조조정의 정의와 수행방법, 기업구조조정 환경

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목차
기업구조조정

I. 기업구조조정의 정의

II. 기업구조조정 환경

III. 기업구조조정 수행방법

IV. 영역별 구조조정

* 참고문헌
본문내용
I. 기업구조조정의 정의

기업구조조정이란 기업이 성장(growth) 또는 생존(survival)을 위하여 기업의 자산구조(asset or business structure), 재무구조(finan- cial structure) 및 수익구조 등을 조정하는 일련의 과정으로 시장 내의 경쟁압력에 의해 기업 스스로가 제품 및 시장을 조정하고, 이에 따라 조직의 개편, 인력의 재배치 및 감축, 아웃소싱(outsourcing) 등을 통해 경쟁력을 강화하는 노력이라고 정의할 수 있다.
기업구조조정은 단지 생존을 위하여 부실기업만이 수행하는 것이 아니라 정상기업도 지속적 성장을 위하여 구조조정을 수행한다.

II. 기업구조조정 환경

기업구조조정은 기업 스스로 이행해야 하는 성장 또는 생존전략의 하나이다. 기업구조조정이 원활히 이루어지기 위해서는 시장원리에 입각한 경제운영, 기업구조조정시장의 활성화, 구조조정비용의 최소화가 이루어질 수 있는 환경이 조성되어야 한다.
따라서 기업이 자율적 ․ 능동적으로 이러한 구조조정을 촉진할 수 있도록 시장경제의 제도적 여건이 조성되도록 정책적인 노력이 필요하다. 원활한 기업구조조정이 이루어지기 위한 환경을 조성한다는 측면에서 사회전반의 구조조정 즉, 거시수준의 구조조정이 선행되어야 한다.
참고문헌
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조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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