경영환경변화의 핵심요인, 경영의 새로운 패러다임

요인을 선진국들과의 ‘지식격차’로 진단한 바 있다.이러한 시대적 요구를 바탕으로 최근 국내외 학계 및 업계에서 관심을 가지는 주제가 ‘지식경영’이라는 개념이다. 이는 앞으로의 지식사회에서 조직이 대처할 수 있는 가장 중요한 핵심 경쟁자원이 지식이고 지식의 축적 및 효과적인 관리가 무엇보다 중요하다고 보는 새로운 경영패러다임이다. 즉, 지적자원을 바탕으로 조직이 직면하고 있는 문제를 보다 정확하게 예측하여 해결하고 환경변

요인을 선진국들과의 ‘지식격차’로 진단한 바 있다.이러한 시대적 요구를 바탕으로 최근 국내외 학계 및 업계에서 관심을 가지는 주제가 ‘지식경영’이라는 개념이다. 이는 앞으로의 지식사회에서 조직이 대처할 수 있는 가장 중요한 핵심 경쟁자원이 지식이고 지식의 축적 및 효과적인 관리가 무엇보다 중요하다고 보는 새로운 경영패러다임이다. 즉, 지적자원을 바탕으로 조직이 직면하고 있는 문제를 보다 정확하게 예측하여 해결하고 환경변

경영 패러다임의 변화가 지식사회 또는 지식경제로 가속화되면서 효과적인 지적자산의 확보 및 활용이 기업경영의 경쟁력 원천이자 기업 성공의 핵심요인이 되고 있다. 피터 드러커에 의하면, 새로운 사회에서는 지식만이 중요한 역할을 하게 될 것이라고 말하였다. 그리고 앨빈 토플러에 따르면, 지식 경영에 관한 트렌드는 미래의 모든 산업과 경제는 정보에 절대적으로 의존하게 될 것이고, 이에 따른 기업과 개인이 소유한 정보의 축적과 활용이 기

핵심역량을 한 곳에 집중할 것이라는 기대효과를 전망하고 있다. 그리고 포스코는 세계 최고의 경쟁력을 보유한 초일류 기업으로 거듭나기 위하여 반드시 개선해야 할 36대 중점 혁신 과제를 선정했다. BSC는 36대 중점 혁신 과제 중 21번째 과제인 “BSC기법에 의한 성과 관리 체제 구축”으로 선정되어 추진이 되었다.기업 환경의 변화민영화 이전민영화 이후경영 패러다임ShareholderismShareholderism포스코 이미지제철보국의 국민기업글로벌 우량기업

경영활동을 의미 보유된 지식의 활용이나 새로운 지식의 창출을 통해 수익을 올리거나 미래에 수익을 올릴 수 있는 역량을 구축하는 모든 활동들지식경영이란지식경영의 목적은 기업이 지식을 습득하고 공유하며, 활용하는 과정 속에서 수익과 전략적인 경쟁우위를 확보하는데 있다. 지식경영 지식경영은 학습조직의 형태로서 자료, 정보, 지식, 지혜라는 학습의 4단계를 거쳐 진행되는 학습활동이다 지식경영의구성요소기술요인경영요인인적