[경영정보시스템] KMS(지식경영시스템)의 의의와 구축사례

사례이다. ‘미와 건강 분야의 강한 브랜드 기업’이라는 새로운 비전과 성장 목표를 수립하고 이를 바탕으로 강력한 구조조정과 브랜드 강화를 통해 기업 체질을 변화시켰다. 기업목표의 중요성은 효율적 경영 시스템을 구축하기 위한 측면에서 더욱 두드러진다. 기업의 경영활동은 지식경영(K), 자원경영(R), 권력경영(P)으로 구성되는데, 급속하게 변화하는 경영 환경에 신속히 대처하기 위해서는 각각의 경영 활동을 통합하여 환경적응력을 높여야

지식영을 지식경영그룹이라는 동일 조직 내에서 수행E러닝과 KM의 통합 LG 전자는 KM과 e러닝의 통합과정에서의 문제점KMS와 e러닝의 기술 보안적 갈등이 존재지식경영이 전략적 차원에서 추진됨에 따라 그룹웨어, EDMS를 비롯한 기존의 시스템들을 포함하게 되었고 이는 보안 등급을 높이는 결과가 된 반면, e러닝은 기존의 인트라넷 기반에서 고객 층을 계열사와 협력회사, 나아가서는 고객을 대상으로, 즉 인터넷으로 넓혀가면서 보안문제 상충KMS와

지식경영의 성과는 이랜드의 스포츠 브랜드인 ꡐ푸마ꡑ의 사례가 그대로 보여준다. 푸마는 지난해 매출액(340억원) 240%, 영업이익(70억원) 1300%라는 믿기 어려운 성장을 구가했다. 1인당 부가가치는 무려 5억3천만원에 이른다.2. 정보기술의 활용2-1. 지식경영에 대하여Ⅰ. 지식경영의 등장배경과 지식의 필요성지적자산이 기업의 가치평가에 중요한 요인으로 인식되며 지식경영에 대한 기업의 관심이 높아지고 학자들의 연구도 활발해 졌다. 지식경영은

의의2. 금융중개기관의 특성Ⅵ. 금융기관과 비통화금융기관1. 개발기관 2. 저축기관 3. 보험기관 4. 투자기관 Ⅶ. 금융기관의 여수신금리 동향1. 은행금리 동향2. 비은행금융기관금리 동향Ⅷ. 향후 금융기관의 방향1. 지식노동자로서 금융기관의 직원을 육성2. 적절한 평가․보상․승진 체제 준비 3. 체계적인 지식관리시스템(KMS)의 구축4. 경영자 역할의 전환참고문헌Ⅰ. 금융기관의 설립정부는 1980년대 시중은행의 대형화보다는 시중은행의

KMS란2) 케이스 선정 이유3) 접근방향2. 본론1) 우리은행 KMS 도입 사례1-1) 우리은행의 KMS 도입 배경1-2) ‘우리샘’ 시스템1-3) 시스템 도입 결과2) Problem2-1) 사람, 조직, 기술 측면3) Solution3-1) 해결 방향성3-2) 차세대 KMS 시스템3. 결론1) 차세대 KMS의 의의4. 참고문헌1. 서론1) KMS란?1-1) KMS의 정의조직 내의 인적자원들이 축적하고 있는 개별적인 지식을 체계화하여 공유함으로써 경쟁력을 향상시키기 위한 정보 시스템1-2) KMS 구축 3대 원칙1원칙 :