처음처럼 소주 마케팅전략 제안

처음처럼은 보수적인 주류시장에서 급속히 빠른 성공을 일궈낸 브랜드였다. 따라서 처음처럼이 어떻게 급성장을 이루게 되었는지 마케팅 전략을 분석해보고자 한다.(참고) 마케팅 성공 브랜드로써의 객관적 근거 자료 제시 07년 상반기 소주 시장 2.8%p 상승대한주류공업협회의 6월 실적 발표에 따르면 07년 상반기 소주시장 총수요가 전년대비 2.8%p 상승한 것으로 나타났다. 또한 상반기 소주 시장 점유율을 살펴보면 06년 처음처럼의 돌풍을 이어간

마케팅 전략의 분석과 제안~앞으로는 소주를 마시며 “캬~”하며 인상 찌푸리는 것도 보기 힘들지 않을까 싶다. 그도 그럴 것이 예전의 소주의 도수는 20도 이상의 소주가 대부분이었지만 최근 출시되는 신제품은 20도 이하의 저도수 소주가 대부분이고 예전에 24도에 이르던 기존 소주의 제품의 도수를 내려 20도 내외의 도수에 안착하고 있기 때문이다. 처음처럼의 출시와 함께 참이슬과 같은 소주브랜드들은 경쟁적으로 도수를 내려왔다. 현재 15.5도로

마케팅과 더불어 또 다른 전략을 세워 ‘새콤달콤 콤주’의 인지도를 높이고자 이 기안을 작성했다.Ⅱ. 시장환경분석 - 1. 시장동향분석 “순한 소주의 전쟁시작”, 저도주가 등장했다. ● 한국인들이 소주를 마시기 시작한 것은 1924년에 설립 된 진로의 35도짜리 증류식 소주를 내놓은 게 계기였다. 이때부터 소주는 서민의 술로 자리를 잡으면서 국민들과 애환을 함께 했다.● 처음 소주의 도수는 30도가 넘었으며 이는 1970년대 초반까지 유지되었

처음처럼 을 출시하게 된다. 결론적으로, 참이슬“과 처음처럼의 출현은 변화하는 소주 시장의 특징 있는 소주의 다양화, 저도수화와 단독 brand화를 지향. 이번 레포트의 주제는 처음처럼의 성공비결과 기존 처음처럼“에서 시행했던 혹은 시행하고 있는 마케팅에 대한 단점 및 여러분들이 생각하는(제안하고 싶은) 독특한 프로모션 방법에 대해서 조사. 일단 처음처럼에 대해서 알아보자. 진로와두산의 점유율처음처럼 출시 : 2006년 2월 7

마케팅 노력 및 시간이 필요하다. 이런 점을 고려해 처음부터 고 가격 고품질 정책을 고수하기로 하였다. 또한 일본 소비자들이 품질에는 까다롭지만 가격에는 덜 민감하다는 사실을 파악하고 시장 점유율 확대보다는 이익극대화에 목표를 두어, 고 가격 고품질 전략을 택하였다. 진로 소주는 다른 일본 소주보다 가격이 13%～16% 정도 비싼데, 이런 고 가격은 위스키에 가까운 고급 소주라는 이미지를 뿌리내리게 하였다. 불황으로 양주 마시기가 부담