kt구조조정 대안에 관하여

KT 명예․희망퇴직2. 외국의 명예퇴직 사례 일본 SONY사의 명예퇴직3. KT와 SONY의 차이점 4. 사례를 통해서 본 명예퇴직에 대한 견해5. CASE SummaryⅧ. 대안 - 임금피크제1. 임금피크제의 의의2. 임금피크제 시행 이유3. 임금피크제 도입 방법(1)사전준비1)임금피크제 도입을 위한 명확한 목표 설정2)경영정보 공개와 공감대 형성(2)제도설계1)적용대상 근로자 범위 설정2)임금조정기준연령(임금피크연령) 설정(3) 임금조정방법의 결정(4) 직무조정 방법

구조조정에 따른 인원감축이나 열악한 근무조건 등 공무원사회의 불만을 자유롭게 내뿜어내었던 것이, 행정자치부 홈페이지의 대화방 열린 마당이 실명화 되면서 억제되기 시작한 것은 이의 좋은 예이다.자신의 신원에 대한 모든 사실을 다른 사람이 알고 있다는 부담 없이 자신의 생각을 표현할 수 있다는 것은 열린 커뮤니케이션과 왕성한 토론을 촉진시킬 수 있다. 나아가 그것은 사람들로 하여금 불이익에 대한 두려움 없이, 민감하거나 내밀한

구조를 정착시킬 필요성이 더욱 시급하다고 본다. 남용의 규제는 지분율의 강화로 소수주주권행사자체를 막을 것이 아니라, 악의의 소수주주권행사를 대비해 담보제공을 하게 하거나 손해배상청구를 하는 방법, 이사의 책임추궁에 대비한 책임보험가입 등의 보완책으로 조정되어야 할 것이다. 또한 무엇보다 기업내부의 과감한 자정노력이 앞서 투명한 기업으로서의 신뢰를 쌓을 때라야 단지 경영권 방어가 아닌 국익을 위한 기업의 방어라는 주장이

대안이 되도록 한다.자력이 없는 근로자에 대해 공공노무사, 변호사의 도움 방안이 모색되어야 한다.해결방안결 언『신속한』구제『현실적』구제대내외적인 기업이미지의 상승!!노사관계의 발전!! 구제의 실요성 확보가능!!최근들어 기업구조조정과 경기불황 속에서 사용자의 각종 부당노동행위가 빈번히 일어나고 있고, 현재 노동조합의 조직형태가 다양하게 변화되고 있으며, 사업장 단위내에서도 복수노동조합의 설립이 예정되는 가운

구조조정사례에서 보듯이 정규직 근로자를 해고한 후 다시 계약직으로 채용하는 경우, 회사의 경영사정이 회복된 후에는 정규직으로 환원될 수 있어야 한다. 이는 사용자에게 의무로 부과될 수는 없으나, 단체협약 등에서 합의할 수 있을 것이다. 그 밖에 노동계에서 주장하는 대안으로는 기존 조합원 해직자의 우선채용제도, 비자발적 이유의 해고자나 휴직자의 조합원자격 유지, 비자발적 일시 휴직자에 대한 훈련보조금 지급과 직업훈련의 강화, 휴