[마케팅전략] 청소년을 위한 콜라텍 마케팅전략

마케팅비 3,450,000수도광열비 31,800,000총 통제비용 653,927,000․ 영업이익 1,320,233,000․ 고정비용임대료보증금 26,000,000월세 50,000,000총 고정비용 76,000,000․ 이자 및 감가상각, 법인세 차감 전 이익 1,244,233,0003. 손익분기점․ 공헌이익 = 판매가격 - 변동비= 2,766,160,000 - 653,927,000= 2,112,233,000 ․ 공헌 이익률 = 공헌이익 / 매출액= 2,112,233,000 / 2,766,160,000= 0.76․ 손익분기 매출액 = 고정비 / 공헌 이익률= 76,000,000 / 0.76= 100,000,000 4

청소년 취향에 맞출 수 있다는 것 제공 → 청소년에 대한 설문 조사 실시- 기타 방안 이동 멀티 차량 등을 이용한 선거 운동은 기본. 선거운동원에 대한 지위를 확실히 보장함(당원 신분을 제공함으로써 선거운동원이 아닌 당원으로서 일정 급여 지급- 인센티브 도입)으로써 강조하지 않더라도 열심히 뛸 수 있는 여건 보장. 주민들에게 거부감을 줄 수 있는 명함식 무작위 배포는 회피- 대체 방안 : 지속적인 설문 실시(텔레 마케팅형식이나 거

청소년의 갈등이나 아픔이 급속히 아래로 내려가서 어린이에게 전파되어 고통을 주고 있다는 걸 알 수 있다. 신흥유흥가의 카페가 대학생에서 고등학생으로, 콜라텍이 고등학생에서 중학생으로 내려가고 있다. 음란성 규정을 2등분에서 3등분으로(어린이, 청소년, 성인)세분화해서 심사해야 한다. ▶ 불순정보, 범죄적 행위를 사전 신고로 극복하려는 관념에서 벗어나야 한다. 구속, 제재로 해결될 문제가 아니다. 수천 군데에서 채팅하고 수 천 명에게

청소년대상 한문 / 예정교육, 결혼상담 / 생활상담, PC 원로방 지도강사, 전통문화선양을 위한 업무4. 자녀와의 동.별거현황동거여부동 거별 거합계지역별 - 대도시 - 중소도시/농어촌 46.6 (203) 36.9 (161) 53.4 (233) 63.1 (275) 100.0 (436) 100.0 (436)지역별 - 대도시 - 중소도시/농어촌 35.7 (79) 43.8 (285) 64.3 (142) 56.2 (365) 100.0 (221) 100.0 (650) 지역별 - 대도시 - 중소도시/농어촌 - 중학교 - 고등학교 - 전문대학이상 45.7 (64) 39.6 (103) 40.8 (98) 36.8 (74) 32.1 (2

전략은 자본과 노동력의 투입 위주의 양적 성장전략에서 지식과 기술의 수준 상승이라는 질적 성장전략으로 옮아가지 않을 수 없다. 이 때, 질적 성장전략의 핵심은 역시 인적자원의 개발이라고 할 수 있다. 왜냐하면 질적 성장을 가능하게 하는 지식과 기술 수준의 향상은 불가피하게 인간의 두뇌에 의존하지 않을 수 없기 때문이다. 인적자원 개발은 단순히 소득의 증가뿐만 아니라 문화적 수준의 상승도 동반하게 된다. 이로써 인적자원 개발에 앞선