[국제경영] 마이클 포터의 국가경쟁력(다이아몬드)모델에 대해서 쓰시오

대해서는 변명의 여지가 적기 때문에 자극을 받게 마련이다. 아이러니컬하게도 국내기업으로 하여금 글로벌 시장으로 진출하게 하여 그 시장에서 성공하도록 강인하게 만드는 것은 국내경쟁이다.국내경쟁 관계로부터 얻을 수 있는 효과를 증폭시켜 주는 요인은 지리적 집중화이다. 지리적으로 집중되어 있을수록 보다 강도 높은 경쟁을 펼칠 것이고그것은 서로에게 득이 된다. 예를 들면, 이태리의 보석가공회사들은 아레조(Arezzo)와 바렌자포(Valen

포터는 자신의 기업경영 이론을 국가 차원에 적용시켜 다이아몬드라는 국가경쟁력 모델을 개발했다. 그는 특정 국가의 특정 기업이 특정 산업에서 지속적으로 경쟁우위를 창출하고 유지함으로써 범세계적 경쟁에서 성공하는 이유를 설명하고자 했다. 그는 다음과 같은 몇 가지 전제조건하에 자신의 이론을 전개하였는데 우선 경쟁우위를 창출하고 활용해서 범세계적 경쟁을 하는 국제경쟁력의 주체는 기업임을 분명히 했다. 또한 국가는 모든 분야에

(한국산업의이해 E형) 국제경쟁력의 변화과정을 개념, 결정이론, 측정방법 및 현황을 중심으로 논하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 국제경쟁력의 개념2. 국제경쟁력의 결정이론1) 포터의 다이아몬드 모델(1) 요소 조건(2) 수요 조건(3) 관련 및 지원 산업(3) 기업의 전략, 구조 및 경쟁양상2) 독점적 우위 이론3) 절충 이론3. 국제경쟁력의 측정방법 1) 무역특화지수2) 현시비교우위지수3) 시장비교우위지수4) 수출유사성지수5) 시장점유율4. 우리나라

마이클 포터의 다이아몬드 모델마이클 포터(Porter,M.)는 한 기업에 대한 경쟁력을 평가하는 방법으로 다이아몬드 모델이라고 명명된 모델을 이용하였다. 이 다이아몬드 모델은 장기적인 관점에서 국가경쟁력을 결정짓는 근본요인과 글로벌 경쟁시대에 경쟁의 동태적 측면을 잘 설명해주고 있다는 점에서 국가경쟁력에 관한 깊은 통찰력을 제공해주고 있다는 평가를 받고 있어, e-스포츠의 국내 경쟁력을 분석하기에 적절한 모델로 생각하였다.

경쟁력 결정이론2) 포터(M.E.Porter)의 경쟁력 결정이론 3) 기타의 다요인 접근이론 3. 국제경쟁력에 대한 현대적이론1) 포터와 조동성 교수의 다이아몬드 모형2) 유럽경영협의회의 국제경쟁력 연구Ⅳ. 국제경쟁력의 문제점Ⅴ. 선진국의 국제경쟁력 제고 사례1. 미국의 국제경쟁력2. 독일의 국제경쟁력 3. 일본의 국제경쟁력Ⅵ. 국제경쟁력의 평가방법Ⅶ. 결론 및 제언참고문헌Ⅰ. 서론경제주체가 국가 또는 국민주체일 경우의 국제경쟁력은 그 국