포터의 국가경쟁력(다이아몬드)모델에 대해서 쓰시오

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2019.02.17 / 2019.02.17
4페이지 / hwp (아래아한글2002)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
3,000원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

하고 싶은 말: 자료를 잘 읽어보신 뒤, 말만 바꾸어서 본론 내용들을 정리해주세요. 이후 서론은 전체 어떤 흐름으로 글을 이어 나가는지 소개하시고, 결론에서는 느낀점 정리만 하셔도 만점에 가까운 점수가 나옵니다.

본문내용: 국제경영
포터의 국가경쟁력(다이아몬드)모델에 대해서 쓰시오.
서론
국가경쟁력이란, 국가가 다른 나라에 비해서 가지는 경쟁에서의 우위를 나타내는 바이다. 이 레포트에서는 포터의 다이아몬드 모델을 중심으로 국가, 산업, 기업 등의 범위를 분석하기 위한 틀을 정리하는 것으로 기존에 학습한 내용들을 재정리 하는 시간을 가지도록 할 것이다.
다이아몬드 모델을 바라볼 시, 경쟁력을 결정하는 요인이 국제, 국가, 산업과의 경쟁력이 주요 원인으로 작용한다는 점과 함께 사회, 문화적 규범, 가치체계 등의 요인에 의하여 최종적인 경쟁력 창출 구조를 지닌다는 점을 유념한다면 그 길을 잡는 것에 있어서 큰 어려움이 없을 것이라 생각한다.
본론
마이크 포터의 다이아몬드 모델이란?
포터의 다이아몬드 모델은 국제경쟁력의 결정모형을 설명하는 대표적인 이론으로서 포터는 전통적인 비교우위에 바탕을 둔 고전적인 무역이론이나 정부정책, 환율, 이자율 등을 중시하는 거시경제이론을 산업재무역이나 기업의 글로벌 경쟁과 같은 최근 현상을 충분히 설명할 수 없다고 주장하며 다이아몬드 모델이라는 국제경쟁력 결정모델을 제시하였다.
마이클 포터의 국가경쟁력 다이아몬드 모델
포터는 글로벌산업에서 기업이 경쟁우위를 창출하고 유지하는 법은 본국의 역할을 이해하는데서 시작한다고 하였으며, 이러한 국가 경쟁우위를 이해하기 위해서는 요소조건 ,수요조건 ,관련 및 지원 산업 ,기업전략, 구조 및 경쟁의 네 가지 국가 경쟁우위의 결정요소를 파악하여야 한다고 하였다.
1.요소조건(Factorconditions)
한 국가의 경쟁우위에서 생산요소의 역할을 탐구하기 위해서는 요소라는 개념 을 산업의 경쟁에서 보다 의미 있게 만들어야 한다. 요소조건은 흔희 토지, 노동, 자본 같은 생산요소들의 광범위한 용어로 설명된다. 그러나 이런 요소조건들은 너무 일반적이어서, 전략적으로 확실히 구별되는 산업에서의 경쟁우위를 설명하기에는 적절하지 않다. 따라서 이러한 요소조건을 범위로 그룹화하면 다음과 같다.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

[A+레포트]우리나라 컨테이너 항만산업의 국가경쟁력 강화방안- 마이클 포터(Michael Porter) 국가경쟁력 분석 모델을 중심으로 -

A+레포트우리나라 컨테이너 항만산업의 국가경쟁력 강화방안- 마이클 포터(Michael Porter) 국가경쟁력 분석 모델을 중심으로 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 항만산업의 환경과 패러다임 변화1. 항만산업의 환경 변화2. 항만산업의 패러다임 변화Ⅲ. 국가경쟁력 평가 모델 및 평가사례1. 포터의 다이아몬드 모델2. 다이아몬드 모델의 확장3. 포괄적 통합 모델4. 한국의 국가경쟁력 평가사례Ⅳ. 컨테이너 항만산업의 국가경쟁력 강화방안Ⅴ. 결론참고문헌키워

한국기업의 경쟁전략

목 차시스템과 경쟁력시스템관리의 중요성시스템관리 이론국가 경제 시스템과 국제경쟁력두 종류의 경제성장 이론GC의 개념국제경쟁력글로벌 경쟁력경쟁력 강화의 목적IMD모델과 포터교수 모델IMD모델포터 다이아몬드 모델우리모델한국기업의 경쟁전략1. 시스템과 경쟁력1) 시스템 관리의 중요성현대사회, 경제 및 공동체의 중심은 기술이 아니다. 정보도 아니다. 생산성도 아니다. 좋은 성과를 내도록 관리된, 사회 기관(器官)으로서의 조

국가경쟁력의 결정요인

대해서는 변명의 여지가 적기 때문에 자극을 받게 마련이다. 아이러니컬하게도 국내기업으로 하여금 글로벌 시장으로 진출하게 하여 그 시장에서 성공하도록 강인하게 만드는 것은 국내경쟁이다.국내경쟁 관계로부터 얻을 수 있는 효과를 증폭시켜 주는 요인은 지리적 집중화이다. 지리적으로 집중되어 있을수록 보다 강도 높은 경쟁을 펼칠 것이고그것은 서로에게 득이 된다. 예를 들면, 이태리의 보석가공회사들은 아레조(Arezzo)와 바렌자포(Valen

SL 기업 국제경영전략

경쟁력을 강화하기 위하여 2002년 ERP, EKP 등의 IT시스템을 구축하였으며, 이러한 IT시스템을 협력업체까지 연계하기 위하여 SCM (공급망 관리)을 구축함으로써, 협력업체를 포함한 전사적 자원관리에 효율성을 더하고, 기업 활동 과정에서 발생되는 엄청난 정보와 지식을 체계적으로 관리함으로써 지식의 재창출을 통한 경쟁력 있고 효율적인 기업문화를 이루어가고 있다.Stratege (전략적혁신) 전사적 경영혁신 활동을 위해 Lean Six Sigma와 TPS 활동을 추진 중

마이클 포터의 경쟁론

포터는 자신의 기업경영 이론을 국가 차원에 적용시켜 다이아몬드라는 국가경쟁력 모델을 개발했다. 그는 특정 국가의 특정 기업이 특정 산업에서 지속적으로 경쟁우위를 창출하고 유지함으로써 범세계적 경쟁에서 성공하는 이유를 설명하고자 했다. 그는 다음과 같은 몇 가지 전제조건하에 자신의 이론을 전개하였는데 우선 경쟁우위를 창출하고 활용해서 범세계적 경쟁을 하는 국제경쟁력의 주체는 기업임을 분명히 했다. 또한 국가는 모든 분야에

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인