[조직행동이론사례분석] 유한양행의 조직문화

유한디자인인력개발원 개소2007. 03. – UN 글로벌콤팩트 가입2008. 11. – ‘꼭 지켜야 할 자연, 문화유산’ 선정2010. 11. – 유한킴벌리 ‘2010 로하스 경영대상’ 대상 선정2011. 10. – 8년 연속 한국에서 가장 존경 받는 기업 All Star 3위 선정2012. 02 – 여성 유아 휴직 사용률 70% 달성 국내 기업 1위.valuevisionmissionMISSION VISION VALUE MISSIONVISIONVALUEMISSION VISION VALUE VISION 2020- 10 -기업 사례 및 이론적 분석기업 사례 및 이론적 분석유한양행의 창립

이론과 유한킴벌리Ⅲ. 결론 121. 결과 및 시사점Ⅳ. 참고문헌 14“조직행동론” 수업을 통해 배우는 동기부여가 개인목표와 조직목표를 달성할 수 있느냐 없느냐 결정하는 중요한 요인이며, 경영자나 기업에서는 동기부여를 중요시 하고 있다는 것을 알 수 있었습니다. 동기부여의 내용이론과 유한 킴벌리사의 동기부여 사례를 서로 비교하며 동

조직, 우호적인 노사관계, 조직 구조의 slim & flat화, 그리고 우리강산 푸르게 푸르게로 대표되는 환경 캠페인 등의 경영혁신 전략에 대해 분석 및 고찰해본 후, 이러한 성공적인 경영혁신을 바탕으로 앞으로 유한킴벌리가 나아가야 할 방향을 제시해 보도록 하겠다.♠ 기 업 소 개유한킴벌리는 1970년 3월 30일 제약업체인 유한양행과 미국의 세계 최대 화장지 제조회사인 킴벌리클라크의 50 대 50 합작으로 설립되었으나 경제위기를 거치면서 유한양행이

조직행동이론 조별 Report(2조) - 유한킴벌리 문국현사장의 리더쉽 분석최근 우리나라의 경제상황은 매우 불투명하다. 우선 국내 청년 실업인구가 50만명에 육박하고, 400만명이나 되는 신용불량자가 속출하고 있으며, 내수시장은 어디가 끝인지 모를 정도로 침체되고 있다. 이런 매우 열악한 상황에서 지난 13년 동안 매출액이 4배 이상 증가, 순이익은 무려 17배 이상 늘어났고 8개 모든 사업분야에서 시장점유율 1위를 달리고 있는 기업이 있다. 바로 유한

문화만을 언급하고 있어 설명력에 한계가 있다고 생각한다. 문화적 요인은 비단 기업 외부 환경에서 기인한다고만 볼 수는 없으며, 이러한 외부적 요인이 어떻게 기업 내부로 투영되어 제각기 다른 형태로 발현되느냐에 따라 기업의 구조를 비롯한 여러 가지 성격을 규정하게 된다는 것이다. 특히 이러한 기업 내부적 문화 연구의 필요성은 유한킴벌리의 사례를 통해서도 절감할 수가 있다. 최근 유한킴벌리가 각광을 받는 이유 중의 하나가 바로 기업