카페베네 브랜드 성공전략분석과 카페베네 경쟁우위위한 전략분석

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2016.02.24 / 2016.02.24
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하고 싶은 말: 카페베네 브랜드 성공전략분석과 카페베네 경쟁우위위한 전략분석 레포트입니다.

본 자료는 서울 안암동 K대학교 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다

한학기동안 7명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.

인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 관련교재들을보며 직접 작성한 레포트라 여기서 판매되는다른 자료랑 중복되는내용이 전혀없는 레포트입니다

그래서 실질적으로 참고할만한 부분이 많을거라 생각합니다^-^

목차: 1. 카페베네 기업소개
1) 카페베네의 특징
(1) CEO
(2) 커피전문점 최초 스타마케팅
(3) 연매출 1000억 돌파, 최단기간 최다매장 돌파, 업계최초 500점호점 돌파
(4) 점점 더 확장해 나가는 카페베네
(5) 해외 진출: 국내 뿐만 아니라 해외시장까지 개척

2) 카페베네 전략 분석
(1) 카페베네의 사업부 수준의 전략
(2) 카페베네의 전사적 수준의 전략
(3) scp 분석

2. 커피전문점 시장환경분석
1) 경쟁자
2) 사회 경제적 환경

3. 카페베네 브랜드경쟁력 분석
1) 카페베네 브랜드가치
2) 모방 가능성
3) 카페베네 조직분석

4. 카페베네의 위기와 우려되는상황
1) 스타 마케팅의 효과가 줄어들 것이다.
2) 너무 많은 매장수의 증가로 서비스 질, 프랜차이즈 관리가 힘들 것이다.

본문내용: 카페베네가 급속히 몸집을 불리면서 이에 따른 우려와 비판도 제기되고 있다. 카페베네가 몸집 부풀리기에 지나치게 매달린다는 비판이 대표적이다. 영업점이 늘어날수록 제품과 서비스의 질을 유지하는 것도 문제이고, 대리점 간 갈등이 발목을 잡을 가능성도 있다. 스타벅스·커피빈 등은 대형 매장을 중심으로 한 직영점을 고수하고 있다. 할리스나 탐앤탐스의 경우 가맹점 사업을 하지만, 진행 속도가 느리다. 카페베네는 그 틈새시장을 노려 프랜차이즈 가맹점을 적극 늘려나갔다. 자영업자들에게 카페 사업은 일종의 로망이었고, 폼나는 카페를 열겠다는 사람이 줄을 섰다. 카페베네는 동네와 골목을 접수하고 고속도로 휴게소와 은행, 심지어 교회에까지 매장을 열었다.
2월 중순 현재 카페베네의 매장 수는 451개. 올 연말까지 모두 800개 매장을 오픈할 예정이다. 올 6월에는 뉴욕 맨해튼 한복판 타임스퀘어에 지점을 내고 해외시장 공략에도 나설 예정이다. 카페베네는 궁극적으로 매장 수를 2000개까지 확대할 계획이라고 한다. 현재 전국의 커피전문점 수가 2000개가량이니 조금은 무모해 보인다.

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