종합할인점과 SSM의 비교분석

SSM) 진출을 막기 위해 사업조정신청을 하는 등 대기업의 무차별적인 대형마트와 기업형 슈퍼마켓 사업 확장에 대한 상인들의 반발이 터져 나오고 있다. 홈플러스 익스프레스 옥련점의 개점을 막기 위한 인천상인들의 사업조정신청은 중소기업중앙회가 이를 받아들여 다윗과 골리앗의 싸움에 비견되는 지역상인들과 대기업 유통업체간 싸움에서 의미 있는 진전이 일어나기도 했다. 대형 할인점의 확대가 한계에 부딪친 유통대기업들은, 편의점의

분석3.9%5기타33.3%43가까운 거리2.3%3반품 및 교환의 편리1.6%2저렴한 가격100%129합계513157빈도39.5%다양한 제품5.4%주차시설 편리11.6%편의시설2.3%친절한 직원퍼센트롯데백화점을 이용하는 이유제품의 다양성지리상의 근접성- 타 백화점과 비교하여 서울에 가장 많은 지점 보유편의시설의 이용Copyright ⓒ 2004 Niceguy. All rights reserved. 데이터 분석0.8%1상품의 질에 하자7.0%9반품 및 교환의 어려움16.3%21편의시설의 부족16.3%21불만

할인점보다는 작고 수퍼마켓보다는 큰300～1000평 규모의 소매점을 말하는 것이다. LG유통, 롯데슈퍼, 한화슈퍼 등이 국내 1,2위 SSM업체이며 이밖에도 많다. 국내 백화점 할인점 시장이 어느 정도 포화상태에 이르렀고 소비자는 많은 지역인데 대규모 점포용부지 구하기 힘들고 할 때 SSM을 내는 것이다.4절. SSM의 영업정책SSM의 대표적인 롯데레몬의 영업정책은 할인점의 영업정책과 비교하기 힘들다. 대부분의 SSM이 대형(종합할인점)할인점과의 영업정책

종합할인점과 SSM의 차이★ 서론★ 우리 나라 유통업태의 현주소★ SSM의 정의-GS 슈퍼마켓-롯데슈퍼★ 종합할인점의 정의-한국까르푸-삼성 테스코 홈플러스★ SSM과 종합 할인점의 비교★ SSM의 나아가야할방향★ 참고문헌서론 우리 나라의 유통업태의 현주소올 한 해는 유통업체들이 극심한 불황 속에서 치열한 생존경쟁을 벌이면서 할 인점 확대, 슈퍼슈퍼마켓(SSM) 같은 새로운 유통업태 등장 등 적잖은 지각변동 이 생겼다. 백화점업계는 200

분석된 후보상권 리스트를 확보한 후 자사의 출점전략에 따라 단계적으로 대응하는 전략이 필요하다. 3)점포규모영업효율과 영업일수등을 고려한 매장규모를 중심으로 상권특성 및 자사의 전략을 고려하여 상권선점, Niche market 전략등에 따라 매장규모를 가감하여 최종 규모를 확정한다. 통상적으로 경쟁이 심화되는 상황에서는 가능한 한 공격적인 마케팅 전략 측면에서 매장을 확대 개발하는 것이 유리하다. Ⅴ. 할인점과 SSM의 비교구분종합할인