[경영] 맥도날드의 마케팅 전략(영문)

경영환경을 알아보고 BBQ의 경쟁자 들을 분석한 후 SWOT분석을 통하여 BBQ의 외부적, 내부적 환경을 살펴보고 어떤 전략을 취할 수 있는지 살펴본다. STP분석을 통하여 해당 표적시장과 어떠한 포지션을 취하고 있는 지 살펴본 후 4P분석을 통하여 BBQ의 다양한 마케팅 활동들을 살펴보겠다. 그 다음으로 BBQ의 성공요인 중 인적 조직 관리와 치킨대학, 판매관리, 교육 등에 대해 알아보고 제너시스가 우리나라 프렌차이즈 시장에 미친 영향에 대해 살펴볼 것이

마케팅 능력 부족으로 이러한 이미지 확보에 실패했다고 볼 수 있다.(3) 경영자원의 부족중국에서 프랜차이즈로 성공하려면, 번화한 거리에 일단 시선을 잡을 수 있을 정도로 큰 매장설치가 가능해야 한다고 한다. 롯데리아는 대규모 물량공세가 가능한 맥도날드사와 KFC와 경쟁관계에서 이기기에는 자금, 마케팅 능력 등 경영자원이 부족했다고 분석 할 수 있다. 4. 중국시장 진출의 새로운 마케팅 전략 고급스럽고 편안한 인테리어로 다른 패스트푸

전략적인 계획을 수립하고 그에 따른 장기적인 투자와 넓은 안목이 필요하다. 음식을 파는 외식사업이 아닌 문화를 공유하는 외식문화산업으로 발전해야 진정한 한식의 세계화를 앞당길 수 있다. 향후 해외 한식당이 성공하기 위해서는 음식이 맛있어서 찾는 식당보다는 테마가 있어서 찾는 식당을 만들어야 한다. 9) 공격적인 글로벌 마케팅이 필요하다. 호텔 주방의 경우 세계 각국의 식재료를 접하게 되는데 유난히 한국의 식재료를 구하는데 어려

마케팅 능력 부족으로 이러한 이미지 확보에 실패했다고 볼 수 있다.(3) 경영자원의 부족중국에서 프랜차이즈로 성공하려면, 번화한 거리에 일단 시선을 잡을 수 있을 정도로 큰 매장설치가 가능해야 한다고 한다. 롯데리아는 대규모 물량공세가 가능한 맥도날드사와 KFC와 경쟁관계에서 이기기에는 자금, 마케팅 능력 등 경영자원이 부족했다고 분석 할 수 있다. 4. 중국시장 진출의 새로운 마케팅 전략 고급스럽고 편안한 인테리어로 다른 패스트푸

전략의 도입으로 성공한 Taco Bell)1980년대 후반까지 다른 패스트푸크 체인점과 마찬가지로 Taco Bell(멕시코 음식을 주로 판매하는 패스트푸드 체인점)은 연령에 따라 제품시장을 세분화하였다. 맥도날드가 이미 어린이 및 가족세분시장에서 강력한 포지션을 구축하고 있음에 따라 Taco Bell은 13세-24세 사이의 젊은 소비자집단을 표적시장으로 하여 마케팅노력을 기울였다. 1980년대 후반들어 Taco Bell의 경영층은 기존 고객층에 대한 시장조사를 통해 이들의