[경영] 20대 여성 대상 스트릿 패션 브랜드 런칭 마케팅 전략

브랜드가 런칭을 하고 짧은 기간동안 소비자들에게 관심을 받았다. 운동화란 제품은 브랜드간의 경쟁이 치열하고 새로운 브랜드가 자리 잡기가 어려운 시장이지만 그 당시 한국에서 운동화가 소비자들에게 디자인이란 니즈가 커지기 시작했고, 패션 아이템의 하나로 중요하게 여겨지기 시작했다. 또한 일본에서 유행하는 제품들을 고스란히 모방하는 니폰 스타일이란 새로운 패션코드가 생겨났다. 즉, 반스(Vans) 의 세련된 디자인과 일본, 미국 등에서

스타일 난다 - 온라인 브랜드의 신화.중국.일본인이 좋아하는 한국 브랜드1위목차1. 브랜드 소개와 브랜드 선정 이유1.1. 브랜드 소개1.2. 브랜드 선정 이유2. 외부 환경 분석2.1. PEST 분석2.2. 5 Forces Model 분석3. 내부 환경 분석3.1. 재무제표 분석3.2. 가치 사슬 분석3.3. VRIO 분석4. STP 분석5. 4P 분석6. 마케팅 전략의 한계와 대안참고 문헌1. 브랜드 소개와 브랜드 선정 이유1.1. 브랜드 소개스타일난다는 2005년 국내 온라인 쇼핑몰에서 시작한 여성 의

패션감각과 명품 브랜드 인지도가 높은 중년 층 ( 즉, 하나의 구찌 상품에 약100만원을 소비할 의향이 있고, 패션감각과 명품 브랜드 인지도가 높은 30대 ~ 40대의 중년 고객 )(3) Positioning6. 구찌 마케팅 4P전략 분석(1) Product1) 뱀부백구찌는 1947년에 ‘0633’이라는 모델 번호로 뱀부 백을 선보였다.이때 선보인 첫 뱀부 백은 부드러운 돼지피혁 소재로 몸통을 만들고 일본산 대나무 손잡이를 부착한 작은 사이즈의 핸드백이었다. 13시간 가량 대나무에 열

스타일난다마케팅 전략 분석목차1. 브랜드 소개와 브랜드 선정 이유2. 외부 환경 분석3. 내부 환경 분석4. STP 분석5. 4P 분석6. 중국 시장 분석7. 마케팅 전략의 한계와 대안참고 문헌1. 브랜드 소개와 브랜드 선정 이유1.1. 브랜드 소개스타일난다는 2005년 국내 온라인 쇼핑몰에서 시작한 여성 의류 브랜드이다. 온라인에서의 인기를 바탕으로 홍대에 플래그쉽 스토어를 오픈 했고 온라인 쇼핑몰 최초로 백화점에 입점했다. 2012년 롯데 백화점에 입

패션에 쏠리고 있다. 이로 인해 기존의 슬로우 패션 브랜드들이 타격을 입을 것으로 보인다. 이랜드에서 국내 SPA 브랜드인 SPAO를 런칭하였다. 유니클로 명동점 바로 옆에 SPAO 매장을 오픈하고 유니클로와의 전쟁을 시작하였다. SM Entertainment와 합작하여 대대적인 스타마케팅과 저가격 고품질 정책을 내놓았으나 유니클로와의 차별성의 한계를 나타내며 하향세에 있다.(3) 대체재 위협SPA의류의 대체재로는 서울 의류ㆍ패션산업의 중심지이며, 서울을 방