[유통] 이마트와 SSM의 비교분석

유통업체 현황3. 삼성 TESCO Homeplus의 현지화 전략 . 24 1) 새로운 문화의 창조2) 지역1번점 전략3) 고객 중시 전략4. 홈플러스 성장을 위한 전략 265. 차별화 PROCESS . 291) TESCO의 차별화 전략 - Customer Plan Process2) 가치를 제공하는 복합쇼핑공간 (엔터테인먼트 도입)3) 해외 할인점과의 비교6. 삼성 테스코 홈플러스 센텀시티점 소개 347. SWOT 분석 . 40

SSM : Super super market. 이하 SSM)에 관한 논쟁이 뜨겁다. 대기업의 횡포냐, 소비자의 권리 침해냐가 주요 주제이다. 해당 지역의 소상인들과 진출하려는 유통업체 사이의 마찰도 커지고 있다. 벌써 여러 유통업체들이 계획해놓은 입지로 진출을 하지 못하고 있으며, 일부 재래 시장에서는 집회를 실시하고 있다. 뿐만 아니라 불매운동을 벌이는 경우까지 발생하고 있다. 재래시장 상인 150여명과 슈퍼마켓 상인 50명 등 200여 명이 무더기로 사업자 등록증을 반

분석1) 이마트2) 홈플러스3) 롯데마트4) 기타◆ 시장동향1) 점포확충2) 인수합병3) SSM(기업형슈퍼마켓) 규제4) 신 성장 동력 개발3. 코스트코 국내시장 마케팅 현황 및 문제점(4P전략위주)◆ 제품 전략(PRODUCT)1) 유료회원제2) Private Brand의 적극적인 활용3) 제품 표준화 전략4) 중산층을 겨냥한 제품의 묶음◆ 브랜드 전략 .◆ 가격 전략(PRICE)1) 가격책정기법은 원가 + 12% 마진율2) 수입품의 경우 환율의 영향을 받음◆ 유통 전략 (PLACE)1) 100% 기계화

분석 제래시장과 대형마트 고객의 점포선택요인 분석 / 지성구, 2007 한국유통학회재래시장 이용고객의 인구통계적 특성은 다음과 같다. 여성(72.4%)이 남성(27.6%)보다 많고, 직업별로는 주부, 학생, 자영업자 순으로 많았다. 연령은 20대와 40대가 26.7%, 30대가 24.7%를 차지했다. 대형마트를 이용하는 고객은 여성(62.1%), 남성이(37.8%)를 차지하였고, 직업별로는 학생, 주부, 사무직의 순으로 많았다. 연령은 20대 40.5%, 30대 26.5%, 40대가 18.7%를 차지하였다. 재래시

Membership Wholesale Club회원제 창고형 할인 매장 마케팅 분석 및빅마켓의 전략 제안수립유 통 경 로 관 리 론Executive Summary1. 당면한 Object코스트코가 최초로 한국에 멤버십 창고형 매장으로 입점하여 7년동안 1위의 자리를 유지하였다. 이에 이마트 트레이더스와 빅마켓이 후발주자로 추격하지만, Copycat으로써는 오랜 기간동안 만들어져온 코스트코의 글로벌한 소싱능력과 탄탄한 회원, 운영방식등을 모방하기에는 무리가 있으며, 단순 모방으로 그 자리