[경영] 중국 노동환경 변화와 중국 진출 기업의 인적자원관리 대응 방안

인적자본 육성2. 투자 활성화1) 투자를 저해하는 규제를 발굴하여 폐지․정비2) 노사관계 안정과 노동시장 유연성 제고를 위한 노력 지속3) 지역특화발전특구 및 기업도시 지정으로 신규 투자수요를 창출3. 성장원천의 발굴․육성1) 기술개발 및 차세대 성장동력 육성2) 서비스업 고부가가치화 추진3) 혁신형 중소․벤처기업과 부품․소재산업 육성4) 외국인 경영․생활환경개선과제를 선정․추진하고, 지자체 유치노력과 연계하여 외국인투자지

중국에 투자한 기업이 우리 전체 해외투자의 거의 절반에 달한다. 한국의 2002년 중국 투자액은 9억6500만 달러로 역대 최고 기록을 세운이래 2003년 14억7900만 달러, 2004년 10월 14억2000만 달러로 기록을 경신하는 추세다. 김주영, “중국 진출 우리나라 현지법인의 경영실태 분석과 시사점”, 수은해외경제, 2005. 6하지만 중국 내의 노동환경이 급변하기 시작하고 WTO의 가입에 의한 고용상황 , 임금 수준이 변화함에 따라 최근 투자환경 변화에 대한 우려가 높

환경6. 자연적 환경Ⅲ. 기업환경의 성장단계Ⅳ. 기업환경의 인사관리1. 인사관리의 여건변화와 대응방안1) 노동력 구성의 변화2) 가치관의 변화3) 정부개입의 증대4) 경제여건의 변화5) 조직규모의 확대6) 노동조합의 발전7) 정보기술의 발전2. 왜 오늘날 능력주의 인사관리가 자주 논의되는가3. 능력주의와 능력주의 인사관리4. 능력의 개발과 평가방법5. 능력주의 인사관리의 한계점과 극복방안Ⅴ. 기업환경의 중국개방1. 기업진출 환경1) 중

기업의 이 지역 투자진출과 교역이 더욱 증가할 전망이다. 이 장에서는 동남아의 한국기업의 현지화 사례와 적응방안 앞으로 대책 등을 논의하고자 한다.1. 우리나라 기업이 해외로 진출한 사례6600여 개 기업이 6대주의 81개국에 진출해 있는데, 그 중 4500여 개 기업이 아시아 16개국에 집중되어있다. 그 뒤를 이어 미주 지역과 유럽 지역이 우리 나라 기업들의 활발한 경영 무대가 되고 있다. 우리 나라 기업이 가장 많이 진출해 있는 해외도시 :중국산둥

노동시장에의 시사1. 수확체증 현상2. 거래비용의 감소Ⅳ. 인적자원개발(HRD) 패러다임의 변화Ⅴ. 인적자원관리(HRM)의 발전과정1. 산업혁명의 시대2. 과학적 관리시대3. 인간관계론 시대4. 행동과학 시대Ⅵ. 역량발휘형 인적자원관리(HRM)Ⅶ. 인적자원의 전략적 자산화를 가능케 하는 인적자원관리(HRM)1. 인적자원의 전략 자산화 방안2. 내적 적합성의 판정기준Ⅷ. 홀리스틱 인적자원개발(HRD) 프로그램1. 홀리스틱 인적자원개발(HRD) 프로그램의 의의