[전략경영론] iriver 아이리버의 분석과 전략

분석 Ⅲ. 시장 분석1) MP3 플레이어 시장환경2) 거시적 환경 분석3) 미시적 환경 분석4) 시장점유율Ⅳ. 경쟁사 분석1) 현재 시장의 경쟁자 상황2) 제품별 경쟁사3) 경쟁사에 대한 대처 Ⅴ. 아이 리버의 성공 요인1) 기술과 스피드에 의한 시장 선점2) 독자 브랜드 구축3) 이노에 의한 디자인4) 사람 중심 운영5) 고객 중심 경영6) 브리티니 스피어스를 통한 세계화Ⅵ. 분석 과 향후 전략 1) 성장성-점유율 도표2) 아이리버의 향후 전략 Ⅶ. 결 론Ⅰ. 주

아이리버 딕플 D10은 전자사전과 MP3가 결합된 신개념의 제품으로 발매 한달 만에 2만대 이상이 팔리는 히트를 쳤다. 또한 손 안에 들어오는 초소형 사이즈와 빨강색,하얀색,검정색 등 다양한 색상에 힘입어 최근 세계적 디자인상으로 꼽히는 독일 레드닷 어워드에서 디자인상을 받았다.경쟁사별 전략 캔버스딕플의 향후 블루오션 전략딕플의 새로이 변화할 블루오션 전략 캔버스블루오션 전략현재 딕플의 자판은 타기업의 전자사전과는 달리 컴퓨

2011 아이리버 신제품 개발을 위한기술전략 제안서iriver최고를 꿈꾼다123iriver 기업 분석⑴ MP3 Value chain⑵ 아이리버 원가구조⑶ 아이리버 사업군 분석 제품Concept 개발 ⑴ Contents Analysis를 통한 분석 ⑵ 기술 분석⑶ MP3 카노모형 ⑷ 제품 Concept 제안제품 Concept의 전략 제시 4결론CONTENTS1iriver 기업 분석MP3P부품업체MP3P 완제품업체MP3P악세사리업체Data서비스업체삼성전자LG소니도시바필립스애플삼성 아이리버코원BelkinAltec HarmainI-Tunes

전략을 취하고 있다.또 경쟁 기업과 가까운 관계를 지속함으로써 아이리버의 단점을 보완하고 소비자의 의견을 적극 반영하도록 노력하고 있다. 특히 아이리버 사용자들은 스스로를 서포터(SUPPORTER)라고 칭하며 많은 소비자들이 아이리버 측에 아이디어와 의견을 주고받으며 시제품의 베타테스터로서 충실한 역할을 하고 있다.4. 2. WEAKNESSiRiver는 높은 시장 점유율에도 불구하고 가전시장 전체에서 낮은 브랜드 인지도를 갖고 있다. 물론 mp3 플레이어

경영인 부문수상 2002년 12월 PCBee 2002년 인기상품 수상 2002년 12월 전자신문 2002년 우수마케팅 수상 2003년 1월 CJ홈쇼핑 2002년 히트상품 수상 2003년 10월 벤쳐기업대상 국무총리상 수상 ) http://company.iriver.co.kr/introhistory.asp3) 아이리버 제품소개4) 아이리버의 시장위치와 전략● 미안해요 소니(Sorry Sony)휴대형 디지털 오디오 전문업체. 2000년 말 설립돼 3년만에 MP3 업계 세계 1위에 오르는 등 디지털의 속도만큼이나 빠르게 성장하고 있는 기업이다.