[국제경영] 포스코 POSCO의 해외진출전략

POSCO-목 차-1. POSCO의 사업내용,경영전략 2. POSCO의 핵심가치,마케팅전략 3. POSCO의 SWOT 4. POSCO의 채용절차,인턴쉽 5. POSCO의 면접,공채 특이사항 1. POSCO의 사업내용, 경영전략(1) POSCO의 사업내용- 인류 문명이 철의 발전과 궤를 같이 해왔듯이, 포스코가 걸어온 길은 한국 경제 성장의 역사에 맞닿아 있다. 한국 철강산업 발전의 꿈은 1960년대 종합제철 건설 계획 수립으로 구체화 되었다. 비록 자본, 기술, 경험도 없는 무의 상태였지만 박태준 사장을

진출한 동기를 알아보고 현재까지의 해외 진출과정 즉, 국제화 과정을 구체적으로 정리하고자 한다. 이와 함께 아시아 주요 신흥 시장에서의 POSCO의 해외 시장국 선정을 위하여 Grid 방법, 포트폴리어 방법, 기회-위험 매트릭스 방법들을 사용하여 예상 시장 진입국의 국가 매력도와 국가 위험을 측정하여 시장국 선정의 우선 순위를 알아보고자 한다.Ⅱ. POSCO의 국제화 전략2.1 POSCO의 아시아 주요신흥시장 해외진출 동기POSCO가 국내시장에서 경영활동을

해외시장으로의 진출을 위한 철저한 준비, 분석을 통해 포스코의 국제경쟁력 우위와 미래지향적인 전략경영의 기반을 구축하는 새로운 운영목표를 수행 *조직을 부문별 업무체제를 세분화, 전문화함으로써 업무절차를 간소화시키고 실효중심의 조직업무체제로 전환 *각 부문별 세부착안사항과 추진계획을 보고받음으로써 구성원들 각자의 직무범위내의 적극성과 참여도를 높임으로써 내부적인 결속력 강화 ✔ 확장기(1993년)3-(1) 포스코의 과거 조

포스코의 해외진출 전략- 포스코는 현재 철강산업이 사양산업이라는 종래의 인식을 불식시키며 그 동안 축적해놓았던 핵심역량을 해외에서 발현함으로써 충분히 새로운 성장엔진으로 가능성이 있다는 판단아래 적극적인 해외진출을 꾀하고 있다. 포스코의 이러한 해외진출 전략의 원인에서 현재 상황까지 살펴보고 향후의 전략 방향을 모색해보도록 하겠다.1. 포스코의 해외진출 요인▶국제적 요인①원료 공급자의 통합화 과점화.철강산업에서

경영 성과(생산량, 매출액, 순이익, 주주점유율)와 위상4) 사업장 현황(포항, 광양, 포스코센터)본 론 1. POSCO의 과거 경영전략1) 경쟁 우위2) 환경의 변화2. 미래를 준비하는 POSCO의 대응전략 / 혁신1) SWOT분석 외부환경의 기회와 위협POSCO의 강점과 약점2) 산업구조분석3) 경쟁상황4) 신중기 3대전략경영관리 시스템 혁신세계 최고의 철강 경쟁력 확보미래 성장을 위한 전략부문의 육성5) 6 SIGMA6) 파이넥스 공법3. POSCO의 해외진출1) 중국 진출4. 연