[기업경영] 부산은행의 과거 현재 그리고 미래

기업의 경쟁력을 결정하는 가장 기본적인 전제 조건이다. 현재 한국 대부분의 기업들은 과거의, 소위 말하는 ‘한국식 인사 관리’의 틀에서 벗어나 전략적 인사 관리로써의 변화를 모색하고 있다. 과거에는 단순히 조직의 인력을 충원하고, 이를 관리하는 개념으로써 인사 관리가 이루어졌지만, 현대 기업 경영에 있어서 인사 관리란 조직을 이끌어가고 미래에 대한 비전을 열어가는 기업의 핵심 역량으로써 기업에게 있어 가장 중요한 필수 요소가 되

기업이 7,000여 개에 불과하였으나 1990년대 초에는 그것이 24,000여 개로 크게 증가하였으며, 최근에는 37,000여 개로 추정되고 있다. 이러한 다국적 기업들은 현재 전 세계민간자본의 1/3을 통제하고 있고, 이들이 투자하고 있는 업종도 금융과 보험, 유통업, 자동차, 자원개발, 정보산업 등으로 다양하게 걸쳐 있으며, 최근에는 그 투자영역도 제조업분야에서 서비스업종으로 전환되는 경향을 띠고 있다.그리고 이러한 다국적 기업들은 기업경영과 투자에서

기업으로, 세계 시장에서 인정받는 글로벌 기업으로 도약할 수 있게 되었다. 그림Ⅰ-1 2008 CJ제일제당재무IR ppt새롭게 출범하는 사업 회사의 신규 사명으로 ‘CJ 제일제당을 제정함으로써, ‘제일’이라는 명칭에 깃든 창업주 故 이병철 선대회장의 경영 철학의 하나였던 ‘제일’, ‘최고’의 정신과, 현재 CJ의 비전에 표현된 ‘제일 좋은’ 이라는 의미를 지속적으로 계승하고자 하였다. 이는 또한 50여 년간 우리나라의 식품 업계를 이끌어 왔던 제

기업조직 내에서 발생할 수 있는 상황에 대처하는 능력을 평가한다. LG 그룹(RPST)LG전자에서는 RPST(Right People Selection Test)라는 적성검사 방식을 도입하고 있다. RPST는 직무관련 8개 항목에400문항, 적성관련 3개 항목에 115문항으로 구성되어 있는데 직군 및 지원 분야 그리고 채용 시기에 따라서 보게 되는 시험이 일부 차이가 있을 수 있으며 종류가 다를 수도 있다. 시험방식 역시 Online/Offline으로 구분되어 치러 질 수고 있고 인성 검사만을 보게 되는 경우

그리고 아름다운 가게는 NGO로서의 정체성을 가지고 있지만, 조직의 업무가 경제 활동이므로 생산성의 증대가 여느 시민단체보다도 강조된다고 할 수 있다. 최근 아름다운 가게는 효율적인 조직 운영을 위해 ‘포스코’의 ‘6시그마 경영혁신 프로그램’을 교육받은 것을 비롯해 우리은행의 경영컨설팅으로 혁신적인 변화를 시도하는 등 아름다운 가게의 효율성을 높이기 위한 노력은 돋보인다고 할 수 있다. 이러한 노력을 바탕으로 기존 아름다운 가