파란닷컴 Paran.com 마케팅전략

파란닷컴에 1000억원을 투자할 것이라는 계획을 밝혔고, 이로 인해 공격적인 마케팅을 펼칠 수 있게 되었다.한 예로 기존 포털 사이트들이 스포츠 기사 컨텐츠 사용료로 월 1000만원 남짓 지불하던 관행을 무시해버리고 무려 10배가량 뛰어오른 월 1억 원에 2년간의 스포츠 5개사와의 독점 계약을 체결하였다.파란닷컴 (www.Paran.com)KTH(케이티하이텔(주))이 2004년 7월 17일부터 서비스를 시작한 브로드밴드 유무선 통합 인터넷 포털사이트. 사업 분야는 첫째,

파란의 사례를 봄으로써 앞으로의 새로운 포털 사이트의 진입이 어떻게 이루어 질 것인 지에 대하여 약간은 예측해 볼 수 있을 것이라 생각된다. 즉 어느 한 분야의 경쟁력을 가지고 마켓 포지셔닝을 해야 하며 그 이후에 더 많은 서비스를 제공해 나가는 것이 바람직하다고 생각한다. 하지만 포털 서비스가 지양해야 할 것은 단기적인 전략이며, 이러한 전략은 지금까지 실패해 왔다. 앞으로의 시장을 예상하는 능력과 장기적인 전략과 마케팅이 필요하

전략 구현(2) 마케팅 전략1) 시장주도업체 벤치마킹2) 자회사와의 전략적 제휴3) 타기업과의 전략적 제휴4) 국제화 전략 3. 결 론 1. 서 론(1) Paran 개요◆ Paran.com IntroductionKT그룹의 인터넷서비스 지주회사. 과거 pc통신, 인터넷, 전자상거래 등의 사업을 영위하였으나 주 수익원이던 pc통신의 사양화 이후 모 기업인 KT와의 사업조정을 통해 유무선 종합 컨텐츠 사업 중심으로 수익구조를 개편하였다.KT 그룹의 대표포털사이트 파란닷컴을 개설하여 2004

Ⅰ. 서론- 프로젝트 배경 및 목적Ⅱ. 본론Ⅰ. 거시 환경 분석1. 사회 문화적 요인2. 기술 환경 요인Ⅱ. 시장분석1. 국내 인터넷 사용 현황2. 국내 포탈 사이트 순위3. 현 포탈 시장에서의 파란Ⅲ. 경쟁 및 자사분석1. 경쟁자 분석2. 자사분석Ⅳ. STP 전략 분석1. 시장 세분화(Segmentation)2. 목표대상 설정(Targeting)3. PositioningⅤ. 마케팅 믹스1. Product2. Price 3. Promotion4. PlaceⅢ. 결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ. 서론- 프로젝트배경 및 목적 -국내 인터넷의 사용자

같은 새로운 서비스도 선보였다. 한국에서 고전하던 구글이 본격적으로 한국진출을 포고 하면서 앞으로의 포털업계의 경쟁을 보다 심화될 것으로 보인다.Ⅻ. 참고자료- 구글닷컴 (http://www.google.co.kr)- 한국소프트웨어진흥원 (http://www.sftware.co.kr)- 코리안 클릭(http://koreanclick.com)- 한국 인터넷 진흥원(http://www.nida.or.kr)- 인터넷 통계정보검색시스템- 매트릭스 코퍼레이션 인터넷 인덱스- 통계청(http://www.nso.go.kr/)- E-나라지표(http://www.index.go.kr)