[인적자원관리] 우수교육훈련기업사례
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- 목차
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1. 교육훈련의 정의
2. 국내기업의 우수교육훈련
3. 방문조사 - Holiday in seoul
4. 외국계기업의 우수교육훈련
5. 교육훈련 전문기관의 훈련
6. 프로젝트를 마치며..
- 본문내용
-
1. 교육훈련의 정의와 목적
기본적으로 교육의 목적은 조직의 경쟁력을 확보하기 위해서 인적자원의 역량을 향상시키기 위해 교육훈련을 실시하고 있으며, 보통 회사내 종업원들이나 신입사원들을 교육을 시켜서 일 잘하게 만드는게 목적이다.
기업이 이윤을 계속적으로 창출하고 계속기업으로 오랫동안 살아남으려면 여러 자원들이 기업의 목표에 맞게 활약을 해줘야 한다. 특히, 인적자원이 중요하다. 그런데 이런 인적자원이 뽑아 노면 다 잘하느냐 하면 그렇지 않다. 또, 말단 직원이 하는 일과 관리직 직원이하는 일은 또 다르며, 이사였던 사람이 대표이사가 되면 하는일 역시 크게 다르다. 이럴때 직무를 원활히 수행하도록 도와주는게 교육훈련이다.
예를 들어, 종이에 펜으로 서류를 작성하던 부서에 컴퓨터를 들여다 놓으면 컴퓨터를
활용할 수 있도록 교육을 해야한다. 신입사원이 들어오면 조직문화에 쉽게 적응하도록 도와줘야하는 등 게다가 교육훈련을 실시하게되면 교육훈련을 받는 대상자는 내게 이런 기회를 주다니 회사가 나를 중요하게 생각하구나 하는 생각을 가질 수 있게 된다. 전체적인 회사분위기도 좋아지게 할 수 있다. 이런 일들이 바로 교육훈련의 목적이 되는 것이다.
교육훈련의 종류에는 기초스킬, 경영자 개발, 의식훈련, 판매훈련, 품질.
경쟁 및 영업사항, 제품지식, 팀훈련 , 고객서비스 ,직업스킬, 신입사원 훈련, 직
업안전 및 준수, 컴퓨터 지식 및 응용, 관리감독 스킬, 전문 스킬 등등이 있다.
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- 가나다라마바사아자차카
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(2014.06.04 23:31:40)
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