[이랜드 중국마케팅 전략] 이랜드 ELAND 중국진출과정과 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석및 이랜드 중국시장 향후전략제언

진출사례Contents이랜드 소개 및 선정동기 중국시장 진출SWOT 분석123456STP전략중국 시장 성공요인-4P중심성과 및 향후 과제이랜드 소개 및 선정 동기 11E-LAND 의 중국진출사례 선정 동기중국시장고급브랜드차별화 전략 국내시장에서 중저가 브랜드로 원가우위전략과 달리 상대적으로 소득수준이 떨어지는 중국시장에서는 ”고급브랜드”로 “차별화전략”을 구사 함으로써 성공적인 중국 진출 모델 사례로 평가 받음국내시장중저가

ELAND 주요연혁, 성장과정- ELAND 로고의미, 경영방침, 사업현황 등등 본론 성공전략, 중국시장진출1. ELAND - 경영실적 분석, 재무현황2. ELAND - 성공전략, 핵심역량분석3. ELAND - 경영전략 분석O BSC전략, 브랜드마케팅전략O 6시그마전략O 브랜드경영 전략 등 4. ELAND 중국시장 성공전략 분석O 중국시장 진출 원인 및 과정O 중국시장 의류시장 환경분석O 중국시장 마케팅전략 분석- 4P STP SWOT 결론 문제점 및 개선방안O 향후전망 , 전략

내가 마케터라면??매장판매 직원교육제품 품질 Upgrade홈페이지 사은품신제품 개발브랜드이미지와 향후전망단기적인 매출이나 이익이 아니라 ‘강력한 브랜드’강력한 브랜드가 단기적인 되기위해서는 1등일때 더욱더 투자를 하여 지속적으로 성장하는 모습을 보여 주어야소비자들의 인식변화를 위해서 부단히노력 감사합니다자료출처: http://naver.comhttp://mk.co.krhttp://apparelnews.co.krhttp://eland.co.krhttp://whoau.co.kr마케팅 원론후아유 종로점

중국 경제, 한국에 긍정적인 인식을 가진 중국 사회의 모습을 확인하였다. 이에 더하여 중국 패션 시장에 대한 5-Forces 분석으로 기존 경쟁자간의 경쟁 정도가 비교적 강한 위협 요소로 작용하고 있음을 파악하고, 이랜드가 중국 패션시장에서 진행하고 있는 전략과 이에 대한 SWOT분석을 진행하였다. 이랜드는 프리미엄 브랜드의 이미지를 가지고 있으나 포트폴리오 상 다양성이 부족하다는 평가를 받고 있으며, SPA시장에 진출하지 않을 경우 이것이 향후

마케팅 믹스의 추진 등이 있다.약점에는 경쟁브랜드와 제품 콘셉트, 디자인, 스타일 등 차별성이 거의 없다는 점과 잠재고객에 대한 마케팅 부재 , Global Brand Power 취약, 매장분포의 수도권 집중으로 인한 지방에서의 낮은 인지도 등이 있다.다음으로 기회로는 국내 캐주얼 시장의 급성장과 생활수준의 향상으로 인한 고급캐주얼 수요가 성장한 것, 경쟁브랜드의 약화, 한류열풍을 이용한 중국진출 유망 등이 있다.마지막으로 위협에는 국내시장 성장