[경영정보][scm(공급사슬관리)] 새턴의 supply-chain innovation

(SUPPLY-CHAIN MANAGEMENT) 공 급 사 슬 관 리목 차.3.SCM의 대상영역 4.5.1.SCM의 개요2.SCM 발전과정결론3.SCM의 통합 SCM의 핵심과제공급사슬관리(SCM)공급 사슬 전체에 걸쳐서 조직 내.외부적인 연관 관계를 통합하고 물류 및 정보등의 흐름을 조정하는 것은 궁극적으로 고객의 수요를 효과적이고 효율적으로 충족시킴으로써 공급 사슬 전체의 경쟁력을 향상시키기 위함이다.SCM목적SCM 개요 SCM개념 공급사슬을 이루

정보처리 비용의 억제 : 네트워크형 클라이언트 서버시스템으로 비용 절감 가능- 글로벌화 : 글로벌 스탠더드를 표방하는 패키지시스템- 시스템 정글의 해소 : 마치 정글처럼 얽혀버린 시스템의 해결 가능SCM (Supply Chain Management, 공급사슬관리) SCM관련 주요 용어- 공급사슬 : 원료를 제품과 서비스로 변환하여 고객에게 배달하는 납품 업체들을 연쇄적으로 연결하는 상호연결 집합- SCM : 기업과 납품업체의 기능분야를 동기화 하여 자재, 서비스, 정

공급의 흐름을 효율적으로 잘 관리하는 것공급업자구매물류고객생산내부 흐름공급사슬현 재 SCM의 중요성과거에는 자기 기업 내부의 경영효율화만 중요하게 생각함기업내부뿐 아니라 기업 간 효율성 최적화의 필요성 대두 고객의 목소리커짐에 따라 기존의 대량생산이 아닌 개별 고객욕구 충족의 중요성 인식세계 속에서 경쟁하기 위해선 외부채널 통합만이 경쟁우위확보의 원천SCM구축 전제조건SCM 의식의 고취정보인프라의 개

경영차원에서 아낌없는 지원을 함으로써 직원들이 실패를 두려워하지 않고 도전할 수 있게 만들어 오히려 모든 일을 이뤄낼 수 있었던 것이다. 즉 농심에는 실패할 수 있는 자유가 보장돼 있다. 농심은 사원들의 업무수행능력 향상을 위해 직능교육, 통신교육, 사이버교육, 마케팅교육, 어학교육, 정보화교육 등 교육에 지속적으로 투자하고 있다. 머니투데이, 강미선 기자, 2004.06.07사례2농심 직원 연봉 업계 최고수준생쥐머리 새우깡으로 국민

사슬관리(SCM : Supply Chain Management)의 개념이 등장하였다. 즉 좀더 적은 비용을 들여 소비자들이 원하는 제품을 생산하고 이를 소비자들이 원하는 시간과 장소에 좀더 신속하게 전달하는 것이 소비자 만족의 요체라는 곳이다. 이를 위해서는 개별적인 유통기관의 합리화만으로는 달성될 수 없으며 유통과정에 참여하는 전체 구성원인 원자재 공급자, 생산자, 도소매기관, 물류기관 등의 유기적인 협동과 연계가 필수적이다.오늘날 기업들은 기업 경영방