창고형 할인 매장 `코스트코,월마트` 성공 및 실패 사례 연구

및 이업태간 경쟁심화에 따라 대형할인마트들은 생존과 성장을 위해 해외 신규매장 진출, 혹은 해외 유통체인 인수, 그리고 단순 글로벌 출점뿐만 아니라 글로벌소싱전략 등을 통한 다양한 해외시장 진출 전략과 마케팅 전략을 시도하고 있는 상황이다. 이러한 관점에서 우리는 치열한 글로벌 경쟁 속에서 이마트의 해외진출 사례와 전략에 대한 분석을 통하여 해외 진출 전략을 살펴보고, 아울러 이마트의 성공적인 일본 유통시장 진출을 위한 전략적

의 한국진출 실패요인-목차-서론: 월마트 기업소개 및 문제제기1. 기업 소개본론1: 대형마트 산업분석 및 경쟁사의 성공사례1. 대형마트 산업구조(Circumstances & Context)2. 한국의 대형마트 시장 상황(Circumstances & Context)3. 월마트의 경쟁사 분석(Competitor)1) E-MART 성공사례 2) COSTCO 성공사례 본론2: 월마트의 전략1. 월마트의 고객가치(Customer Value) 전달 전략1) 저렴한 상품 제공을 통한 고객만족 제공2) 접근성 확보를 통한 고객만족 제공2. 월마트의

성공 했을 것이라고 생각했던 글로벌기업 맥도날드마저 실패한 사례가 있다는 것을 알게 되었고, 관심이 생겨 조사하게 되었다.2. 기업 선정이유- 미국최대의 할인매장인 월마트, 프랑스의 다국적 유통기업 까르푸 이러한 세계적인 기업들이 유독 한국시장에서는 맥을 못 추리고 철수하였다. 하지만 같은 부류의 대형할인매장인 코스트코는 그 행보가 다르다. 월마트, 까르푸는 현지화실패로 국내소비자의 외면 때문에 기업의 위상에 맞지 않게 철수

할인점과 슈퍼마켓의 장점을 접목시켰다. 월마트 슈퍼센터와 홈플러스 등을 들 수 있다. 세 번째, 하이퍼 마켓은 대형 슈퍼마켓에 할인점을 접목시켰다. 식품부문의 매출 비중이 70%이상이고 까르푸, E마트 등을 예로 들 수 있다. 네 번째로 회원제 도매클럽을 들 수 있다. 회원제로 운영되는 창고형 매장으로 낱개보다는 박스,번들로 판매한다. 샘스클럽, 코스트코 홀세일, 프라이스 클럽, 마크로 등을 볼 수 있다. 마지막으로 아울러 스토어를 볼 수 있다.

성공 이유에 대해 알아보고자 한다.2. 문헌고찰(1) 할인점의 정의 및 특징일반적으로 소매점에서 거래되는 통상적인 시중가격보다 저렴한 가격으로 상품을 판매하는 대규모 점포라 하며, 대규모 점포라고 하면 매장면적 3,000㎡(약909평)이상인 점포를 의미(삼성경제연구소,2001)하고, 또한 특정제품을 일시적인 가격 인하로 판매하는 것이 아니라 모든 제품에 대하여 상시적으로 싼 가격(EDLP;every day low price)으로 파는 소매점이라고 할 수 있다.식품과 일