[마케팅전략] 현대카드 블랙 신제품 기획

현대카드는 4대 경영방침을 중심으로 CEO의 전폭적 지원, 그리고 혁신, 스피드, 차별화라는 강력한 무기를 더해 소비자에게 일관된 커뮤니케이션을 전개했다. 15가지의 주제를 철저히 분석하고 기획하며 실행한다. 과거의 전략을 답습하지 않고 현대카드만의 강점을 발굴하고 치밀한 전략과 남과 다른 차별성을 지니고 있다. 이런 능력들이 현대카드 하면 생각나게 하는 ‘혁신적 마케팅의 실행’을 가능하게 만들었다.현대카드는 무한성장궤도로 진입

신제품을 출시하지 못하고 있음- 웅진에서 철회 의사가 없기 때문에 결과를 기다리고 있는 상태임- 웅진 뿐만 아니라 그 밖의 출원에 대하여도 MBC의 입장을 전달한 상태임- 특허청의 결과가 나올 때까지는 MBC가 라이센싱한 제품 외에는 공식적인 출시는 없을 것으로 판단ㅇ 그러나 과연 수년 후에도 대장금효과가 지속될지는 두고 보아야 할 것이다. 프로그램의 특성상 시간이 지날수록 소비자의 기억 속에서 사라져가기 때문에 대장금표 신제품

전략2. 브랜드전략 사례1 - 현대카드 M1) 연혁2) 환경분석3) 브랜드 전략4) 브랜드 전략 효과 및 결론3. 브랜드전략 사례2 - iPod1) 브랜드 확장 전략2) 브랜드 컨버젼스 전략3) 브랜드 커뮤니케이션 전략4) iPod 브랜드의 성공요인 및 결론1. 브랜드 전략이란?1) 브랜드의 정의의미와 연관성을 지닌 일체의 라벨. 특정 제품이나 서비스를 부각시키고 많은 사람의 반향을 자아내는 것.필립 코틀러 ‘마케팅 A to Z’• 브랜드는 기업의 제품이나 서비스를

블랙야크 등 아웃도어 전문 업체들은 등산 이외에 바깥에서 즐기는 다양한 스포츠에 적합한 제품라인을 선보였고, 현재는 평상복의 영역까지 침투해 있다. 여기서 시시콜콜한 광고 마케팅 전략이 아닌 인기 연예인, 가수, 등을 CF에 활용해 패션 아이템으로써 소비자의 입맛을 자극했다. 또한 10대에서 60대 이상 고령층 까지 다양한 연령대의 소비자가 이용할 수 있는 것도 이점이다.3. 아웃도어 시장현황분석① 아웃도어, 라이프스타일 바람초기 아웃

마케팅믹스 4P전략제안-Product우리의 신제품은 중앙에 캡슐형태의 섬유유연제가 있고 그 주변을 고농축한 분말 세제가 감싸고 있는 정육면체 형태의 소형 멀티형 제품이다. 제품의 원리는 처음 세탁 단계에서 물이 닿으면, 내부의 캡슐 부분을 제외한 제품의 겉 세제 부분이 녹으며 세탁세제로의 역할로 세탁을 하게 되고, 그 이후에 행굼 단계쯤 시간에 맞춰 캡슐이 자동으로 터져 섬유유연제를 따로 넣지 않아도 되는 원리이다. 이 제품은 소비자의 불