[경영정보시스템] 대한통운 정보전략 분석 -3자 물류를 중심으로

정보화 서비스 - 193)한진택배 서비스의 종류 - 194)한진택배 물류 네트워크 - 235)한진택배 e-Biz - 233. SWOT분석 254. 경쟁사 분석 1)대한통운택배 - 272)제일제당 - 293)현대

시스템을 연결하여 쇼핑몰에서 고객이 주문을 하면 실시간으로 주문정보가 택배업체로 전송되어 신속한 배송이 이루어지고 있다. 몇몇 쇼핑몰 업체는 택배업체에게 단순 배송뿐만 아니라 배송 물량의 임시보관에서 포장서비스에 이르는 물류 전반에 대해 외주를 주고 있다. 이렇게 경영정보시스템을 잘 활용해 그 성장세를 지속시키고 있는 대한통운의 경영정보시스템을 분석하여 대한통운이 택배산업에서 가지는 경쟁적 우위와 이점을 알아보고자

분석(1) Strength (2) Weakness (3) Opportunity (4) Threat 3. 경쟁사와 비교분석 4. CJ대한통운 주요경영전략5. CJ대한통운 물류전략(1) RFID를 활용한 물류관리(2) 국제 물류 네트워크의 확대(3) 정보시스템의 활용 6. CJ대한통운 마케팅전략(1) 서비스마케팅(2) 체험마케팅(3) 내부마케팅7. CJ대한통운의 문제점과 해결방안 제안(1) 문제점 분석(2) 해결방안 제안8. 향후전략제안1. CJ대한통운 기업소개(1) CJ대한통운 개요CJ 대한통운은 CJ그룹의 유통, 물류 중심의

대한 요구에 맞추어 가고 있다. 둘째는 익일 배송 시스템의 구축이다. 고객과의 약속을 지키는 것이 고객사의 핵심 가치로 책임감 있고 안정적인 익일 배송 시스템과 네트워크를 구축한다. 셋째는 물류의 IT화이다. 경영 핵심정보 확보를 위한 물류 Visibility를 제공하고 업무 프로세스의 간편화 및 상호 연락이 용이한 시스템을 구축한다. 또한 인터넷을 통한 사이버 신 물류시장을 개척하고 제3자 물류정보시스템을 강화한다. 넷째는 물류시스템의 표준

물류정보시스템, 자동분류처리 시스템과 같은 현대화된 시설들에 많은 투자를 하고 있다. 또한 pull전략의 일환으로서 보다 많은 취급소를 확보하기 위해 노력하고 있다. 고객이 능동적으로 접근할 수 있도록 하기 위하여 소비자들이 흔히 접할 수 있는 주유소나 편의점 전략적 제휴를 맺는 것(대한통운-SK주유소, 현대물류-LG25 등 전국에 3200곳)이 그 예이다. 이 외에도, 광고나 홍보활동을 통해 기업의 인지도와 이미지를 제고시키고자 하는 노력의 강화,