유한킴벌리 광고캠페인 사례조사

유한 킴벌리의 ‘일 나누기’는 당시 구조 조정만을 앞세워 많은 실직자를 양산했던 국내 기업들에게 많은 것을 시사하고 있다.이러한 유한 킴벌리의 현지화 전략이 가능했던 이유는 무엇보다 기업 내 사회에서 얻은 수익은 사회에 재 환원해 줘야 한다는 경영 윤리가 자리 잡고 있었기에 가능하였다. 유한 킴벌리의 성공 사례에서 볼 때 현지화 하는 기업에게 있어서 가장 필요한 자세는 사회와 더불어 사는 기업 가치관을 가지고 장기적인 안목으로

유한킴벌리는 1970년 설립 이래 고객의 사랑과 끊임없는 제품 혁신을 바탕으로 비약적인 발전을 이룩하고 있다. 앞으로도 심층적인 고객 조사활동의 전개, 수익의 기술 및 생산 부문으로의 아낌없는 재투자, 건전한 재무구조의 유지 등을 통해 튼튼한 미래성장의 밑받침을 만들어 갈 것이다.• 최근 5년간 실적(4) 사회공헌• 우리강산 푸르게 푸르게 이 캠페인을 통해 지난 22년 동안 생태환경보존을 위한 기금을 조성하였고, 자체적으로는 나무심기,

광고에 혹해 사게 된 사람 이렇듯 제품이나 서비스를 대하는 소비자의 태도는 계속 지 속될 수도 있고 마케터에 의해서 깨어날 수도 있습니다. 특정한 태도를 타고나는 것이 아니라 학습을 통해서 태도를 변화할 수도, 새로 학습할 수도, 다른 태도로 교체할 수도 있는 것입니다.)-광고 사례 : 유한킴벌리의 “우리강산 푸르게, 푸르게”라는 캠페인. 이 광고는 기업이미지 및 브랜드 강화 차원에서 활용한 광고인데, 그 효과는 매우 조용 하 면서 강

있다는 메시지를 효과적으로 전달케 하고 있다. 3. 기업광고 전략 사례로 본 시사점유한킴벌리의 꾸준한 그린마케팅, 포스코의 인간친화성 광고 등을 주목해야 함– “신뢰할 수 있는” “고급스러운”에 포커스포스코는 한국에서 가장 존경받는 기업 3위, 유한 킴벌리는 4위를 기록(2004년 6월 능률협회 조사, 1위는 삼성전자, 2위는 유한양행)혁신능력.직원가치.주주가치.고객가치.사회공헌.기업이미지 등 6개의 기준을 가지고 접근해야 함.

사례(best practice)를 5개 이상 조사하고, 각 사례들이 해당 기업의 이윤에 어떤 영향을 미쳤는지 분석하기로 하자.Ⅱ. 본 론1. 기업의 사회적 책임과 관련된 국내외 모범사례(best practice)를 5개 이상 조사1) 유한킴벌리의 사회공헌유한킴벌리는 1984년부터는 ‘우리강산 푸르게 푸르게’라는 캠페인을 시작함으로써 본격적으로 그린 마케팅을 도입해서 환경을 생각하는 기업이라는 이미지를 심어주기 시작했다. 유한킴벌리는 사회가치(1위), 고객가치(2위)