[국제경영] 이마트 E-MART의 중국시장 진출

국제사회에 새로운 강자로 우뚝 서는데 성공했다. 중국시장은 얼마나 클까? 아주 우스운 비유를 해 보자. 현재 미국인 1인당 평균 볼펜 소유량은 9개인 반면 중국인은 평균 0.5개라 한다. 그런데 중국인들이 볼펜을미국인들만큼 소유 하려 해도 현재 전 세계에 산재하는 볼펜 제조 회사들이 밤낮 없이 24시간 가동을 해봐야 영원히 그 수요를 만족시킬 수 없다는 계산 결과가 있을 정도다. 중국의 할인점시장은 서구기업들의 잇따른 진출로 급성장하는 추

E-MART의 중국 시장 진출Contents회사 개요1중국시장 진출배경2진출 과정3진출 전략4향후 전망5회사 개요1. EMART 사업 현황EMART는 신세계 그룹 내 매출 비중이 점차 증가하고 있으며, 국내 할인점 시장 내 시장점유율 1위임.이마트홈플러스롯데마트기타34% 19% 14% 33%원형 1WestNorth2005년 국내 할인점 시장 점유율자료: 각 사 자료2001 2002 2003 2004 2005백화점11,432 15,293 6,788 6,803 6,962이마트23,586 34,301 51,250 58,318 66,127백화점이마트North(단위: 억원)

시장에서의 마케팅 기회를 포착하기 위하여 국제 마케팅활동이 확대되게 되었다. 뿐만 아니라, 수송, 커뮤니케이션 및 경영의사결정기법상의 급속한 기술혁신으로 상품적송이나 고객과의 의사소통, 경영의사결정을 내리는데 있어 거리, 비용 및 시간이 감촉되고 인터넷상거래가 활성화되어 해외시장에 있어서의 희구하는 마케팅 목표의 달성과 관련된 불확실성을 감소시켜 주었기 때문이다. 1. 국내에서 해외로의 국제 마케팅 성공 사례1) E-Mart① 기

중국 진출의 교두보 마련 : E-Mart과 목 명:국제 경영제 출 자: 제 출 일:2003년 12월 8일 담당교수:◈ 요 약1996년 한국의 유통시장 개방이후 까르푸, 마크로, 프라이스클럽 등 외국업체들이 진출하면서 국내 유통업계는 심각한 위기감을 가져왔으며 국내 업체들간의 경쟁도 점차 치열해졌다. 국내 시장협소는 대형 유통업체들이 해외진출을 모색하는 필요성을 제시하였으며 그 첫발을 디딘 곳이 신세계가 운영하는 이마트이다.

- 목 차 -序 論 1. 이마트 선정 동기 2. 이마트의 연혁 3. 이마트의 경영이념 및 정책本 論1 < 漢 國 > 1. 이마트 소개 및 현황2. 국내에서의 이마트의 성공요인3. 경쟁사와의 비교장점4. 이마트의 경쟁우위 전략 5. 국내 유통산업시장의 분석5.1 소비자 욕구의 변화5.2 할인점 비즈니스의 성장5.3 한국 유통산업의 현황 및 문제점本 論2 < 中 國 > 1. 왜 중국시장인가?(Why China?)2. 중국 시장 분석2.1 중국 유통시장 분석2.2 지