[경영학전략경영]중앙인사위원회

전략 차원에서 일시 해고를 결정*일시 해고 과정에 종업원과 노조의 참여가 수반*종업원을 끝까지 책임진다는 의식*비용 감소와 고통 분담을 동시에 달성하 고자 함*과잉 인력으로 인한 경영 악화를 극복하 기 위한 차원의 구조조정*구조조정 이전에 고용을 유지하려는 최 대의 노력을 기울임미국 일본간의 인력 구조조정의 차이자료 :　IMF 시대 기업의 구조조정 전략(현대경제연구원, 1998)5. 인사시스템(평가,보상체계) 비교전통적으로 한국과 일

전략, 주주관계, 현지화 프로그램이란 실제 홍보에서 파생된 전략이다. 홍보관련 업무는 반드시 조직내 홍보실무자만 담당하는 것이 아니라, 실제 각 부서에서도 부서 특성에 맞는 홍보기능을 수행하고 있다. 특히, 임원이라면 전략적 홍보를 수행할 수 있어야 한다. 연구, 인사, 생산 등의 경영에 대해서 전문가라고 만족하는 수준에서 그치면 안된다. 홍보는 참신한 상품, 첨단 기술, 전략적 인사제도 등을 최대한 효과적으로 활용할 수 있도록 하여

경영의 목표는 기업의 지속적 성장 발전을 유지하기 위한 이윤추구 일 것이다. 기업은 이런 목표달성을 위한 효율적인 경영관리가 필요하게 되었다. 생산관리, 재무관리, 마케팅 관리 등에 많은 연구가 이루어진데 비해서, 인사관리는 오랜 기간에 걸쳐서, 상대적으로 낮게 평가되어 왔다. 다른 경영관리 활동과는 달리 거의 필요 없는, 또한 누구나 할 수 있는 기능으로 인식하여 온 것이다. 이는 인사 관리를 경영학의 하나의 하위부문으로 인식한데 그

강하고 동기유발이 잘된 유능한 교사(성숙기)전통적 장학: 위의 것을 택하지 않은 교사 또는 모든 교사7. 코간이 제안하는 임상장학의 과정교사와 장학담당자간의 관계수립, 교사와 함께 수업계획작성, 관찰전략기획, 수업관찰, 교수학습과정분석, 협의회전략기획, 협의회, 기획갱신자율적 장학: 교사스스로 계획을 세우고 실천해 나가는 것을 말한다.행정적 감독: 예고없이 잠시 방문하여 감독하는 과정으로 전통적으로 실시해온 장학방법

경영관리(제조,판매,재무,인사,노무 등)에도 상당한 지식과 경험을 갖는다. 이사는 거의 상임이며 경영 전반에 대해 공동의 책임을 지며 기능적으로 활동한다. 이익대표제는 이사회가 그 기업의 이해관계자(즉 소비자, 노동자, 경영자, 정부)의 대표에 의해 구성되는 경우를 말한다. 이 경우 이사의 수는 다수이며, 모두 비상임의 명예직이다. 집행적 경영은 이사회가 임명하고 이사회에 대하여 책임을 지는 집행위원회에 맡겨진다. 이 직능대표제는 프랑