효율적 인력육성을 위한 승계계획(Succession Plan) (인사관리) 에 관한 레포트입니다.
목차
1. 들어가며
2. GE의 차세대 리더 양성 과정 사례
3. 글로벌 외국 기업들의 승계계획 사례
4. 한국기업의 승계계획 운영 방안
본문내용
4. 한국기업의 승계계획 운영 방안
몇몇 한국 기업들도 핵심이 되는 포지션의 후계자를 조기에 판별, 육성하는 승계계획, 차세대 리더 육성 프로그램, 관리자 개발 프로그램 등을 마련하고 있다. 국내 기업의 승계계획 혹은 차세대 리더 육성의 특징은 매출액 대비 1% 이상의 투자를 하고 있다는 점이다.
향후 조직의 리더로서 기업과 사업의 성장, 발전에 기여하도록 육성되기 위해서는 보다 전략적인 접근이 필요하다. 이를 위해 리더육성 방안에 대한 설계에서부터 운영에 이르기까지 시각변화가 우선적으로 이루어져야 한다. 우선 오픈시스템 운영이 필요하겠다. 투명성 있는 프로그램을 통해 후보자 육성에 적합성을 부여해야 한다.
또한 후보군에 대한 진입과 퇴출의 유연성을 제고하여야 하며 때에 따라서는 외부인재의 과감한 아웃소싱(outsourcing)도 하나의 대안으로 고려할 필요가 있다. 이와 동시에 후보군에서 제외된 조직원에 대한 사기 저하 방지 프로그램을 개발하여 구성원 상호간의 불협화음, 갈등을 최소화시켜야 하겠다.
또한 차세대 리더육성을 위해서는 잠재력을 가지고 있는 핵심인재를 인지하고 관리하는 체계적인 시스템을 갖춰야 한다. 즉, 적절한 평가를 통해 차세대 리더로서의 자질을 가지고 있는
관리를 통한 미래 비전 확보- 일을 통한 성장과 성취욕구 충족- 자신의 전문능력 향상을 통한 경쟁력 확보(역량강화)- 고용의 불안정성 속에서 안정감 확보- 삶의 질 향상- 개인들의 조직에 대한 소속감 증대- 조직목표의 충실한 이해- 인력배치의 유연성 확보- 조직구성원의 진부 화 방지- 장기적인 인력활용을 위한 제도의 구축< 표1 : 경력개발의 기대효과>1.2 효율적인 경력개발프로그램 설계방안 입사에서 퇴사까지 총무와 인사노무 손원준 저(
인사관리는 단지 인력관리에 그치는 것이 아니라 인간을 전인적 존재로 이해하는 입장에서 인간으로서의 욕구를 충족시켜줌으로써 사기와 근로의욕을 높여 그들 스스로가 창의력을 발휘하는 자발적 협동체제가 형성유지되도록 하는 관리 활동으로 진행되고 있는 것이다.4) 인사관리의 과정인사관리, 즉 인적자원관리(human resources management : HRM)는 몇 가지 하위 과정으로 구성되어있다.① 계획과정 : 기업의 전략계획 수립과 실행에 필요한 인적자원
인력계획․ 관리자 잠재력의 평가 및 개발․ 경영자 승계계획․ 합리적 경력경로의 설계․ 이동기준의 설정․ 공정한 인사고과 및 승진관리․ 효율적 교육훈련․ 인사정보시스템의 구축․ 경력상담 서비스․경력개발제도 경력개발제도는 경력개발프로그램(Career development program), 경력개발시스템(Career development system)과 같은 의미로 혼용되는 경우가 많다, 경력개발제도란 경력개발의 개념을 조직의 인재육성을 위해 제도화시켜 놓은 것을 말
인력계획․ 관리자 잠재력의 평가 및 개발․ 경영자 승계계획․ 합리적 경력경로의 설계․ 이동기준의 설정․ 공정한 인사고과 및 승진관리․ 효율적 교육훈련․ 인사정보시스템의 구축․ 경력상담 서비스․경력개발제도 경력개발제도는 경력개발프로그램(Career development program), 경력개발시스템(Career development system)과 같은 의미로 혼용되는 경우가 많다, 경력개발제도란 경력개발의 개념을 조직의 인재육성을 위해 제도화시켜 놓은 것을 말
육성①핵심 전략사업진출②전략적 투자 옵션 확보③출자사업의 투자가치제고3대전략과 9대 중점추진과제2. 인사부분의 PI 전략1) 1기 PI 내용 ① 능력과 성과 중심의 평가체계를 구축하고 인적자원 관리와의 연계를 강화② 프로세스 혁신에 따른 조직과 의사결정 체계를 재정립③ GPM(Global Professional Management)체제에 부합하는 전문경영진 육성체계를 확립④ 인력운영을 효율화하고 고용구조를 유연하게 전환2) 2기 PI 내용①라이프 플랜(Life Plan)
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hwp (아래아한글2002)
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