퍼플오션 전략 레포트

「블루오션에 대한 비판과 한계」❶ 벤치마킹으로 성공한 기업은 많다.❷ 블루오션 전략은 경영초보자들에게는 어려운 전략이다.❸ 경쟁은 더 좋은 상품을 만들게 도와준다.❹ 기업들의 경영방법에도 그 기업만의 맞는 전략이 있다.❺ 블루오션 전략은 꾸준한 창의력을 발휘 하지 못한다.❻ 비고객을 찾는 것보다 현재의 고객을 우대하면 비고객은 저절로 온다.❼ 레드오션을 토대로 하는 블루오션을 마련해야 한다.❽ 퍼플오션이 뜬다?❶ 벤치

퍼플오션(Purple Ocean) 전략*목차Ocean isWhat is Purple OceanWhat People SaysWhy People OceanCase StudyConclusion참고문헌*Ocean is .레드오션 (Red Ocean)블루오션과 반대의 개념으로 이미 잘 알려져 있는 시장, 즉 기존의 모든 산업을 뜻한다붉은(red)피를 흘려야 하는 경쟁시장인 레드오션 시장은 산업의 경계가 이미 정의되어 있고 게임의 경쟁 법칙이 적용돼, 기업들은 기존 시장 수요의 점유율을 높이고자 경쟁사보다 우위에 서려 한다.경쟁사들이 많아질

BLUE OCEANSTRATEGYPART.1PART.2PART.3PART.1BLUE OCEAN STRTEGTY# CHAPTER . 1 블루오션을 창출하라# CHAPTER . 2 분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라PART.2블루오션 전략 체계화# CHAPTER . 1 시장경계선을 재구축하라.# CHAPTER . 2 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라# CHAPTER . 3 비고객을 찾아라# CHAPTER . 4 정확한 전략적 시퀀스를 만들어라PART.3블루오션 전략 실행# CHAPTER . 1 조직상의 주요 장애를 극복하라.# CHAPTER . 2 전략실행을 전략화하라.# CHAPTER . 3 블루 오션 전

블루오션 전략 Index블루오션0102블루오션 전략03블루오션 사례Intro2005년 4월 한국에 저서가 발간된 이후 경제계는 물론이고 정부-정치권에 까지 관심을 받고 있는 경영전략 이론 김위찬 르네 마보안 공저 Harvard 출판사 역사상 최다기록,25개 언어권, 100개국 번역계약 체결월스트리트저널 베스트셀러출간 후 1개월만에 전미 베스트셀러레드오션 VS. 블루오션가치-비용 동시 추구새 수요창출 및 장악경쟁을 무의미하게 만든다경쟁자 없는 새

2005. 10. 12.BLUE OCEANSTRATEGY블루오션 전략2. 블루오션 창출3. 블루오션 전략 체계화4. 블루오션의 수행 과제5. ‘나만의 블루오션’6. 블루 오션을 수성하라7. 블루오션 전략의 실행8. 블루오션 전략의 재실행목 차BLUE OCEAN STRATEGY1. 블루오션 전략블루오션의 정의블루오션 전략비경쟁 거대 신시장 창출을 이루기 위한 실행 전략을 포함한 종합이론. 틈새시장 개척이 아니라 경쟁자 없는 거대 무경쟁 시장에서 싸우지 않고 이기는 대승전략.블루오