[조직론] 한국중부발전 본사 조직구조분석

조직혁신의 필요성과 방향3. 선정 배경Ⅱ. 본론 - P.51. 조직 혁신의 방법 및 유형2. 조직혁신의 방해요인3. 사례 분석3-1 LG 전자 P.81) LG전자의 현황2) LG전자의 심벌마크3) LG전자의 혁신4) 1995년 이후 LG전자의 혁신활동5) LG전자의 또 하나의 도전 : 6시그마운동6) LG전자의 6시그마 경영의 전사적 확대 3-2 Federal Express - P.171) 페덱스 소개2) 조직구조의 변천 및 혁신3) 페덱스의

한국서부발전의 경영기획처와 전략기획팀 정래현 차장님께서 인터뷰에 도움 을 주셨고, 인터뷰 시간은 약 1시간정도가 소요되었습니다. Q1. 서부 발전의 주된 업무 내용과 방향에 대해 간략하게 설명 부탁드립니다. - 현재는 국내 발전 사업이 주를 이루고 있고, 신재생에너지가 화두가 되어 그 분야에도 관심을 두면서 해외사업도 적극적으로 추진하고 있습니다. 일단은 발전분야가 주된 업무입니다.Q2. 한전에서 분리된 이후 조직 구조나 업무 방향에

조직론적 입장에 맞지 않는다. ② 라인과 스태프형 조직 라인(Line)과 스태프(Staff)형의 조직은 직능형 조직의 단점을 보완하고 라인과 스태프의 기능을 분화하고 작업 부문과 지원 부문을 분리한 조직이다. 사업부형 조직, 그리드형 조직도 라인과 스탭형 조직 형태를 모방하고 있다. 이 조직이 적용될 수 있는 것은 어느 정도의 기업규모까지 이며, 규모가 확대함에 따라 사업 부제나 다국적기업의 형태인 그리드 조직으로 발전한다. ※단 점스텝 기

조직을 언제부터 갖췄나.“스포츠 리서치 랩을 1980년부터 본사에 설립했다. 생체학생리학기계공학물리학 등을 전공한 40여 명의 정예 과학자가 모여 운동선수의 신체 움직임, 경기 성적, 주변 환경 등에 대한 데이터를 모아 과학적으로 분석한다. 여기서 얻은 많은 양의 데이터를 새로운 지식으로 바꿔 제품 개발에 활용한다. 선수가 원하는 것을 잘 이해할수록 더 뛰어난 제품을 만들 수 있다. 선수는 테스트에 참여하고 피드백을 주면서 제품 디자

분석 1) 자본구조 평가 2001년 대비 2002년에는 신주인수권의 행사로 보통주를 발행하여 자본금과 자본잉여금이 각각 19억과 61억이 증가하였고 이익잉여금이 증가한 것은 당기순이익이 1073억원이 증가한 것이 주요한 원인이었다. 투자활동을 통한 자본잉여금분의 증가나 주식발행을 통해서 증가한 자본금의 비율이 상대적으로 적은 것을 보면 CJ홈쇼핑의 자본이 증가한 주요한 원인은 영업활동을 통해서 얻은 당기순이익의 증가가 이익잉여금의 증가로