기혼여성 재직자의 WLB

여성들이 육아휴직을 제대로 활용하지 않는 가장 큰 이유는 휴직기간 중의 소득보완과 휴직 이후 직장복귀의 불투명성 때문. 소득보완과 관련해서는 육아휴직 및 가족간호휴가제도를 고용보험의 재직자급여와 연계하여 추진하되 취업노동에서 보호노동으로의 전환이 취업노동과 직업훈련 사이의 전환처럼 등가로 취급될 수 있도록 제도를 고안하는 것이 바람직. 외국의 경우 노르딕 국가에서만 육아휴직을 장기간 활용하면서도 여성취업률이 높고,

여성 보호 제도가 처음 도입된 이후 여성 근로자의 복지에 대한 본격적인 논의가 시작된 것은 한창 산업화가 진행되던 70년대부터였다. 경제 발전에 따른 인력 부족으로 기혼자를 포함한 여성 인력의 필요성이 증대되면서 여성 복지에 관심을 갖게 된 것. 이때부터 본격적으로 직장 내 보육 시설 설치 등 여성 근로자를 위한 육아지원 문제가 거론되기 시작했다. 1996년에는 노동부에 근로여성정책국 노동부 고용정책실 산하에 있는 것으로, 근로여성

WLB프로그램의 해결책기업의 기부문화를 활성화 시킨다는 측면에서 매칭 그랜트는 아주 훌륭한 제도이나 위에서 다루었듯 형식적인 면이 개입이 될 수가 있기 때문에 온라인 기부제도를 활용하는 것이 더 투명한 방법이다. 누가 안 하는지 모르기 때문에 기부금액이나 기부하는 직원들의 숫자는 줄어들 수가 있으나 모금현황의 실시간 알림과 모금액의 사용처로 예정된 곳에 대하여 홍보함으로써 마음에서 우러나오는 기부문화가 될 수 있도록 하고,

WLB: Work & LIfe Balance)② 관세청은 급격히 늘어나는 여성인력, 개인의 삶을 중시하는 젊은 세대의 가치관, 사회적인 저출산 문제 등을 고려하여, 직원들이 보다 업무에 몰입할 수 있는 환경을 마련하고자 2006년부터 WLB를 조직문화에 접목시키고자 노력했다.③ 관세청의 WLB의 주요 프로그램- 인천공항･부산･인천 등 본부세관에 자체 보육시설을 마련하는 등 보육에 대한 조직차원의 관심과 지원을 확대하였다.- 개인의 시간활용 효율화를 위해 집중근

WLB 도입배경19(3) 경영환경의 변화노동제공자에서 경영주체자로의 노동자에 대한 인식 변화기업 내 여성 인력의 증가주당 근무 시간의 변화와 업무 효율성노동자의 고용불안정과 이로 인한 역효과WLB 발전단계20사전단계1단계2단계3단계일과 생활을 별개의 영역으로 간주WLB프로그램이 거의 실시되지 않고 있다.근로자의 자녀보육에 초점시행과정에서 최고경영자의 반발 심함보다 많은 최고경영진들이 WLB정책 지지근로자의 전 생애주기 초