[경영실패사례] 세원텔레콤의 실패사례분석

세원 텔레콤의 경우 정보 습득이 미흡해 중국기업에게도 밀린 상황이다.- 결론오리온은 중국 시장에서 치밀한 마케팅 전략과 지역별 도시별로 세분화된 현지화 전략을 병행함으로써 현재 중국 제과시장에서 큰 성과를 얻은 반면 세원텔레콤은 중국시장의 환경 분석에서도 나와 있듯이 급격히 변화하는 중국시장을 제대로 이해하지 못 한 것 같고 브랜드를 알리기보다는 세원텔레콤의 기계를 판매 하는 것에만 주력했기 때문에 실패 한 것 같다. 우리

등*/17중국의 정치 / 법률적 환경에 대한 대비 마련사회주의 체제 & 법적, 정치적 환경이 국내와 다름을 인식-사회주의 체제 바탕에 시장경제 체제가 혼합된 형태-중국은 정부가 통신 관련 기업의 지분 80~90%를 소유-법규의 제정 및 공포와 시행에 시차가 없어 대응이 힘듬-지방정부의 자율성이 매우 높아 중앙정부와 통일성 떨어짐-관련 업종에 대한 인허가가 수시로 변경됨-외국계 기업의 중국 내 경영 범위가 극도로 협소성공전략 제안(3/3)*/17

제목: 외국기업의 중국 투자사례Ⅰ. 서론1.연구 목적Ⅱ. 본론1. 중국에 대한 외국기업의 투자 증가배경 1)중국의 개방정책 2)외국인 투자 제도 3)외자기업의 구분 4) 중국 내 업종 제한 2. 투자기업들의 성공사례 1)오리온 초코파이 2)경동 보일러 3) E-Mart 4) Volkswagen 5) KFC3. 투자기업들의 실패사례 1)롯데리아 2)MMORPG(다중접속역할수행게임) 3)세원텔레콤4)베텔스만 북클럽Ⅲ. 결론1. 내용정리 및 중국시장 전망 Ⅰ. 서론1. 연구 목적이번 주제에

실패이유제품가격측면1)기술력과 디자인은 인정 받았지만 중국의 값싼제품과 삼성의 고품질 고가격 정책 차별화 실패->판매부진2)원자재의 상승으로 인해 제품가격은 높아지는데 비해 과다한 출혈경쟁으로 재품은 가격이 하락유통촉진측면1)채찍효과로 인한 공급과잉으로 결국은 제조자들이 부담.(많은수요를 예상하고 제품을 만든결과 수많은 재고자산이쌓이고 기업유동성을 떨어지게함)2)GSM폰을 만들었으나 적절한 유통경로를 찾지못한채 개

실패원인 분석수출 주력의 자사의 브랜드 알리기에 미흡대부분의 중국 국민들은 세원텔레콤의 제품이 중국에서 생산산 중국제품으로 알고 있음Haier 전자의 브랜드 인지도에 밀림근본적인 브랜드 알리기 위한 마케팅이 필요했음예) 삼성HP, 삼보EPSON의 한국 진출 사례중화권 수출에만 집중국내 SK텔레텍과 OEM 방식이 2001년 종료되면서 내수시장에 실적을 올리지 못함매출의 90% 이상을 중화권에서 올림현지 기업들의 저가 공세로 수익성이 현저히