LG 생활건강의 경영전략[사업부별 분석다각화차별화]

LG생환건강의 미션(Mission)과 비전(Vision)2. 2 LG생활건강 화장품 사업부 제품라인 소개3. 외부환경분석3. 1 화장품 산업 Trend 분석3. 2 화장품 산업의 Value Chain 분석3. 3 화장품 산업의 5- Forces Model 분석3. 4 산업분석4. 기업내부환경분석4. 1 조직문화4. 2 내부환경분석5. 문제제기6. 전략도출6. 0 빌리프 6. 1 기업전략6. 2 경쟁전략6. 3 기능전략 7. 맺음말 8. APPENDIX1. Introduction국내 화장품 업계 1, 2위인 아모레퍼시픽과 LG생활건강이 브랜드 유통 다각화,

별로 특징도 다르다. 현재 우리나라에는 생활용품산업에 국내 기업부터 외국계 기업까지 수많은 기업들이 사업을 진행하고 있으며 그 중 LG생활건강은 국내시장에서 시장점유율 1위를 차지하고 있다. 또한 무한 경쟁시대에 능동적으로 대체하기 위하여 LG생활건강은 중국, 베트남 등 주요 국가에 해외 네트워크를 구축하여 현지화 전략을 추진하며 활발한 사업을 진행하고 있고 향후 이를 더욱 확대 발전시켜 명실공이 세계적인 생활건강 회사로 발돋움

전략과 글로벌 경영 전략이 성공적이었기 때문이다. 화장품 산업과 같은 Multinational 산업에서 글로벌 기업이 어떤 전략으로 성공을 하였는지 살펴보는 것은 Global 기업으로 변화하고자 하는 국내 기업에 큰 시사점을 줄 수 있을 것이다. 프랑스와 아시아로 진출한 태평양, 베트남에 진출한 LG생활건강과 같은 화장품업체에게 벤치마킹의 의미가 있으며, 반대로 국내시장을 지켜야 하는 입장에서도 로레알의 진출 전략을 분석하는 것은 의미가 있을 것이다

전략과 글로벌 경영 전략이 성공적이었기 때문이다. 화장품 산업과 같은 Multinational 산업에서 글로벌 기업이 어떤 전략으로 성공을 하였는지 살펴보는 것은 Global 기업으로 변화하고자 하는 국내 기업에 큰 시사점을 줄 수 있을 것이다. 프랑스와 아시아로 진출한 태평양, 베트남에 진출한 LG생활건강과 같은 화장품업체에게 벤치마킹의 의미가 있으며, 반대로 국내시장을 지켜야 하는 입장에서도 로레알의 진출 전략을 분석하는 것은 의미가 있을 것이다

차별화를 노렸다. 또한 앞으로 출시되는 큐리텔 제품의 기술도 「So Cool」이라는 컨셉으로 연결하여 큐리텔 브랜드가 자칫 감성 일변도로 인식되는 것을 방지하도록 방향을 설정했다. 명확한 브랜드 아이덴티티 정립과 이를 구체화 시켜주는 브랜드 슬로건의 결정 후에는 이를 타겟 소비자에게 효과적으로 전달하기 위해 1차적으로 브랜드 인지도 향상에 직접적으로 기여할 수 있는 광고를 비롯한 커뮤니케이션의 강력한 이슈화 전략으로 시장 진입 초