대한항공의 Global 기업이미지 정립을 위한 Marketing Communication Strategy

기업 적인 이미지를 띠는 대한항공보다는 아시아나항공이 좀더 좋은 대상이라 할 수 있을 것이다. 특히 아시아나항공이 세계적인 항공 권위지인 『Air Transport World』誌로부터 2001년도 고객 서비스 세계 최우수 항공사로 선정되어 「ATW Passenger Service Award 2001」을 수상했다는 점이 아시아나항공을 주목하는 계기가 됐다. 참고로 이상은 ATW社(사장=William A. Freeman,Ⅲ) 가 전 세계 항공사 중에서 ▲ 승객들을 위한 서비스 시스템이 선진화되어 있고 ▲ 서비스

기업은 캐나다에서 가장 규모가 크고 가장 수익성이 높은 회사 중 하나이다. 140년 전 소규모 무역 은행으로 설립된 이후, RBC는 현재 전 세계 천이백만 고객을 유치하고 있다. 자산규모는 4천 4백 60억 달러로 북미에서 7번째로 큰 은행이다. 그 그룹은 5개의 주요 부서로 이루어져있다.(내부적으로는 플랫폼이라고 부른다.): RBC Banking, RBC Investments, RBC Insurance, RBC Capital Markets, and RBC Global service.그 기업 대부분의 역사기간동안, RBC는 정직한 전략을 취해왔다.

- 목 차 -Ⅰ. 대한항공 선정이유Ⅱ. 대한항공 경영 분석 1. ‘대한 항공’ 의 Vision2. 영업개황3. 주요실적 4. 투자실적5. 최근 3년간 재산상태 및 영업실적6. 발행한 주식의 종류와 수7. 대차대조표Ⅲ. 대한항공 내부분석1. 역사인식 관점에서의 대한항공 분석2. 고객만족도3. 마케팅(1) New CI(2) 유니폼의 명품화(3) SKY TEAM(4) PPL과 문화마케팅Ⅳ. 대한항공 외부분석1. 신규 진입자의 위협2. 공급자의 교섭력3. 대체재4. 구매자의 교섭력5. 기존 기업

항공 회사 소개- 회사연혁, 기업 비전 및 미션, 규모, 경영 목표, 기업 개요Ⅱ.본론1. 대한항공의 마케팅 전략1.1 대한한공의 SWOT 분석1.2 대한한공의 STP전략 분석1.3 대한한공의 4P전략 분석2. 대한항공 마케팅전략에 대한 새로운 대안 제시2.1 국내선 활성 방안2.2 경쟁력 강화를 위한 국제선의 새로운 전략 2.3 인터넷 마케팅 믹스의 필요성2.4 마일리지 제도 개선2.5 사회 공헌으로 인한 기업의 긍정적 이미지 쇄신Ⅲ.결론Ⅰ. 서론1. 브랜드/제품 선

대한 수요도 증가시켰다. 요금인하와 소득증가, 경제성장은 이중적 상승작용으로 항공교통 처리량을 증가시켜 동 산업의 성장률을 현저하게 증가시켰던 것이다. 3) 한계적 이윤성단위비용의 하락과 수요의 급증으로 특징 지워지는 항공운송산업은 높은 이윤율이 예상되나 실제로는 세계 항공산업의 전체 이윤율은 매우 한계적이다. 규제완화에 의한 치열한 요금경쟁은 항공사의 수익률을 낮추었으며 고가의 항공기 구입 또는 리스에 위한 자본비용