[경영전략] Good to Great & Built to last-롯데백화점과 신세계백화점사례

전략수립에서는 누구보다 뒤지지 않는다고 생각합니다. 우선은 비즈니스의 가장 기본인 영업 분야에서 경험과 실력을 쌓으면서 이후 변화될 경제환경에 신속히 적응할 수 있는 인력이 되고 싶습니다. 안주하지 않고 언제나 전문성을 키우는 인재가 되겠습니다. 저는 조직 속에서 빛을 발하고 조직에서 인정받는 스타일입니다. KTF에서 귀중한 인재가 되어 저의 전공인 영어를 살려 KTF 해외지사에서 세계를 누비며 비즈니스를 하고 싶습니다. 단체활동/

전략을 수립하여야 한다. 실제 해외 진출에 대한 신중한 사전 검토 없이 무턱대고 진출했다가 실패하는 기업의 사례가 많다. 할인점들이 성공적으로 해외에 진출하기 위해서 가장 중요한 것은 현지화와 글로벌화를 어떻게 조화시킬 것인가에 대한 것이다. 이와 관련 삼성 테스코의 홈플러스는 글로컬(Glocal : Global과 Local의 합성어) 주의를 표방한다. 전 세계를 대상으로 하는 다국적 합작 기업이므로 글로벌을 추구하지만, 유통점이라는 특성상 그 나라,

백화점 카드회원 540만명, 롯데닷컴(온라인몰) 회원 200만명을 보유하고 있으며 이들 고객은 현 롯데 카드 신규 회원의 기반이 됨.Introduce 마트, 백화점, 홈쇼핑 등의 시장에서 소비가 많은 20~40대 여성이 주요 타겟.롯데 마트, 롯데 백화점 등 유통망 고객을 흡수.Target market 유통시장을 통한 네트워크의 구축, 롯데 마트, 롯데 백화점 등을 통해 차별적 포지셔닝, 유통 시장에서의 포인트 위주의 차별화 전략을 실행하여고객 충성도 재고.최근 성씨 마

경영방식을 지녀야 할까? 지금까지의 경영사를 살펴볼 때 기존의 경영방식이나 경영 패러다임으로는 효과적으로 대처하기 힘들다는 것을 알 수 있다.기존의 경영 패러다임으로는 지속적인 성공을 이끌어 낼 수 없다는 것은 과거 여러 사례에서 나타난다. 가장 대표적인 사례로 ‘초우량기업의 쇠퇴’ 사건을 들 수 있다. 이 사건은 1982년 출간되어 세계적인 베스트셀러가 되어온 「초우량기업의 탐구」라는 책에서 비롯된 사건이다. 이 책의 저자 피터

백화점 카드회원 540만명, 롯데닷컴(온라인몰) 회원 200만명을 보유하고 있으며 이들 고객은 현 롯데 카드 신규 회원의 기반이 됨. Introduce 마트, 백화점, 홈쇼핑 등의 시장에서 소비가 많은 20~40대 여성이 주요 타겟.롯데 마트, 롯데 백화점 등 유통망 고객을 흡수. 유통시장을 통한 네트워크의 구축, 롯데 마트, 롯데 백화점 등을 통해 차별적 포지셔닝, 유통 시장에서의 포인트 위주의 차별화 전략을 실행하여고객 충성도 재고.‘카드를 Re