[조직구조론] 조직변혁과 조직구조
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- 목차
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1. 들어가는 말
2. 이론적 배경 - 교과서 정리 및 추가공부
l 교과서 내용 정리
2.1 조직 변화와 조직 변혁
2.2 조직구조이론과 조직 구조 변혁
2.3 조직 변혁 모형과 성공요인
l 추가공부
2.4 Biological model of transformation
3. 사례 1 - GE , 삼성의 조직 변혁
4. 사례 2 - 삼성전자의 조직 변혁
5. 사례 3 - Sony의 조직 변혁
6결론
* 참고 문헌
- 본문내용
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1. 들어가는 말
일전에 우리나라 60년대 30대 기업과 90년대 초반의 30대 기업을 비교해 보았을 때, 과연 얼마의 기업이 오늘날까지 그 명맥을 유지하고 있을 것 같냐고 질문을 받은 적이 있다. 대다수의 사람들이 아무리 못해도 5개 정도는 살아 남았을 것이라고 대답했지만, 실제로는 하나도 없다는 것이 정답이었다. 솔직히 30년 전의 기업의 이름들은 우리가 들어보지 못한 생소한 기업들의 이름이었다. 업종도 오늘날과는 판이하게 다른 것이 사실이었다. 아마도 환경의 변화에 따라가지 못한 결과였을 것이다. 무엇보다 놀라웠던 사실은 우리가 흔히 알고 있는 대기업들, 삼성이니 현대니 하는 기업들이 그 속에 포함되어 있지 않았다는 사실이었다. 이와 비슷한 미국의 예로 피터스와 워터맨이라는 사람이 쓴 ‘초우량 기업의 탐구(1982)’ 라는 책에서 수 십년 간 업적이 뛰어난 43개의 초우량 기업들을 분석하여 8가지의 공통된 성공 요소를 추출해 내었는데 그 책이 나온 지 채 3년이 지나지 않아 그 중 14개의 기업이 쇠퇴의 길로 접어 들었다는 것이다. 이는 기업이 오히려 그 성공요소에 대한 집착과 안주로 새로운 환경에 적응하지 못하고 과거의 경영방식을 고수하다 결국은 환경에 뒤쳐서 쇠퇴하게 되었다는 것을 의미한다. 이렇게 보면 결국 현재의 경쟁우위가 미래의 경쟁우위가 될 수 없으며, 기업은 그 때 그때의 환경에 맞게 적응해 나아가야 지속적인 발전을 이루어 살아남을 수 있다는 이야기가 된다. 이러한 현상은 현재에 와서 더욱 두드러진다.
- 참고문헌
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1)조직구조 혁신론, 박원우 저 , 2002
2)“변혁의 핵심 성공요인과 과정” , 박원우, 혁신하는 경영, 신뢰받는 기업, 서울대 출판부, 2002
3) 임파워먼트 실천 매뉴얼, 박원우 저, 시그마 컨설팅 그룹, 1998.
4) 거시구조이론, 김인수 저, 무역경영사
5) 소니의 야망 - 디지털 네트워크로 세계를 제패한다!
아사쿠라 레이지 저, 신동기 역. 2000년, 바다출판사
6)Mr. Sony 기획의 비밀, 소니 스타일을 훔쳐라, 구로키 야스오(전 Sony 기획담당 이사) 저 , 조우영 역. 홍익출판사, 2002
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