[경영 및 창업 수업 들으시는 분들]현재 영업중인 점포의 입지 및 상권분석

중 지원되어야 할 것 이다. 물론 세계화를 위해서만 브랜드력의 제고가 필요한 것은 아니다. 브랜드란 기업과 그 기업에 속해있는 유형과 무형가치의 총체를 일컫는 것으로 진정 매우 신중하게 관리해야 할 중요자산이며 이제 기업가치 형성에 있어 브랜드 자산(brand equity)이 핵심적인 요소로 간주되고 있다고 보아야 할 것이다.1978년 미주지역의 진출을 시작으로 경주되어온 삼성전자의 글로벌화 노력은 현재 전세계 56개 지역에 현지 법인 및 지점의

경영 전략2.아웃백의 SWOT분석1) Strengths2) Weakness3) Opportunity4) Threats3.아웃백의 STP1)세분화2)타겟팅3)포지셔닝4.아웃백의 마케팅 믹스1)4p의 이론적 고찰2)아웃백의 4p mix(1)부시맨브래드(2)런치세트&제휴전략(3)Pager Service & Waiting Food5.입지연구에 관한 연구-PLACE1)경쟁우위로서의 입지2)좋은 입지의 조건3)입지가 매출액에 미치는 영향4)업계의 최근동향IV. 정리 및 향후과제참 고 문 헌Ⅰ.서론패밀리 레스토랑 업계는 경제발전에 따른 소득수준의

점포의 위치나 상권의 특성이 사업 성공의 50%를 차지하므로 전문 점포개발팀에 의한 철저한 상권분석을 바탕으로 사업 성공 확률을 극대화시킨다. 셋째, 업계 최다 오픈을 통하여 축적해 온 경영 및 기술 노하우, 국내 최고 맛의 커피 메뉴 확보 및 메뉴 개발 능력을 바탕으로 지속적인 지원, 다양한 판매기법의 개발을 통해 성공 노하우를 제공한다. 넷째, 전문 바리스타 교육을 이수한 슈퍼바이저의 1:1 맞춤 방식에 의한 지속적인 경영지도와 철저한

경영역량을 강화하는 방법 중에 제일 효과적인 것이 M&A다.기존의 기업을 M&A함으로써 신규 사업 분야에 참여하는 시간을 단축할 수 있고, 새로운 시장에의 진입이 용이하고, 기존 회사의 경영 know-how 및 유능한 인력은 물론, 이미 형성된 대외적신용을 이용할 수 있어 신규 사업 분야에 진출하는 것보다 투자비용을 절약할 수 있다는 장점이 있다. 그러나 M&A가 이와 같은 긍정적인 면만 지니고 있는 것은 아니다. 경영자나 대주주의 이익을 위해서 현재의

및 마케팅 기회 증대√ 인터넷으로 비용절감 및 업무 혁신 가능√ 학교 주변이라는 위치로 학생이라는 확실한 고객층이 존재Threat√ 방학 중 매출 감소√ 주변 상권의 미약√ 재고자산의 누적 또는 품절√ 새로운 경쟁자의 출현√ 주변 제본시장의 활성화√ 인터넷 헌책판매의 주문과 배달이 용이4. 시장현황조사 결과 2002년도까지 새한서점이라는 헌책방이 있었으나 현재는 충북 단양으로 옮겨졌다. 따라서 현재 고려대 주변 상권에는 헌책방