[유통관리] 하이마트 분석

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2005.02.03 / 2019.12.24
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목차: Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 하이마트 자사소개
2. 하이마트의 자사분석
3. 하이마트의 경쟁사 분석

Ⅲ. 결론

본문내용: IMF 이후 소비자들의 검약적인 분위기에 맞춰 할인점들의 신장세가 두드러지게 나타나는 가운데, 종합가전 양판점인 하아마트의 신장세는 어려운 국내 경제여건에도 불구하고 꾸준한 신장세를 보여 세간의 주목을 받았다. 전자유통의 새로운 리더이자, 다크호스로 부각되고 있는 하이마트는 전국 230여개 매장을 보유한 국내 최대 종합 전자 양판점으로 국내 전자유통업계의 명실상부한 리더는 물론 21세기 가전시장의 新유통문화 창출의 주역으로 계속적인 급성장이 기대되고 있다.
이렇게 하이마트가 성공한 유통업체로 정상에 설 수 있게 된 것은 무엇보다 소비자들에게 한 매장 안에서 여러 메이커의 제품을 비교할 수 있는 ‘One-Stop Shopping' 서비스로 편리한 쇼핑 문화를 선보였으며, 가전부문 카테고리 킬러로써 대량 저가 구매시스템을 통해 보다 저렴한 가격에 제품을 공급했기 때문이다. 또한 “전자제품 살 땐 하이마트로 가요”라는 TV 광고를 통해 소비자들로 하여금 친숙한 이미지를 갖게 하고, 그 것이 결과적으로 전자제품 구매로 이어질 수 있게끔 하였다.
우리는 기업 사례 분석을 하는데 있어서 성공한 유통업체의 하나로 하이마트를 쉽게 떠올릴 수 있었고 조사를 하는 과정에 있어서 몇 가지의 궁금증을 갖게 되었는데, 첫째로 하이마트가 광고를 통해 소비자들에게 상당한 인지도를 가지고 있고 성공한 유통업체로 잘 알려져 있지만 의외로 많은 소비자들이 과연 하이마트가 백화점이나 대리점과 같은 품질의 제품을 판매하는지에 대한 의구심을 갖고 있었다.

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