[노사관계론] 노동자의 경영참여가 생산성에 미치는 영향에 대한 연구 -오크밸리의 경영참여제도
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Ⅰ.연구에 앞서
1.문제제기
현대 기업에서 인적자본의 가치와 비중은 점점 더 커져가고 있다. 노동력의 개념은 과거의 labor 개념에서 human capital의 개념으로 변화하기에 이르렀고 이에 따라 오늘날 기업 내 인적자본의 활용과 관리는 매우 중요한 화두가 되고 있는 실정이다. 이러한 인적자본의 활용과 관리에 있어 최근 도입되고 있는 시스템 중 하나가 ‘노동자의 경영참여’이다. 이는 다양해진 노동자의 요구를 수렴함으로써 노사 협조 하에 균형 있는 기업발전을 이룩하는데 그 취지를 두고 있는 시스템으로써 미국 등 선진국에서는 이미 다양한 패턴의 시도 또는 정착된 시스템이다. 우리나라의 경우 대부분의 기업이 이미 여러 가지 형태로 부분적인 노동자 경영참여를 도입하고 있기는 하나, 경영자의 편견 혹은 기업문화 차이 등의 이유로 본격적인 노동자 경영참여는 이루어지지 않고 있으며 일부를 제외하고는 아직도 노사관의 관계를 협력적 관계가 아닌 대립적 관계로 인식하고 있는 실정이다.
이러한 노․사간의 대립이 노사관계의 발전의 저해와 장기적으로 기업과 국가의 경쟁력에 악영향을 미칠 것은 쉽게 예상할 수 있을 것이다. 우리나라가 치열한 경쟁 환경 속에서 높은 수준의 경쟁력을 확보하기 위해서는 하루빨리 한국적 상황에 적합한 참여경영 모델을 만들어 냄으로써 치열한 경쟁사회에서 한국의 경쟁력을 향상 시키는 노력이 무엇보다도 필요한 상황이라 하겠다.
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