[인적자원관리] 인적자원관리(HRM)의 중요성과 국내기업이 나아갈 방향
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- 목차
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Ⅰ. 인적자원관리의(HRM) 정의
Ⅱ. 정보화 시대의 인적자원(HR)의 중요성
Ⅲ. 인적자원관리(HRM)의 발전과정
Ⅳ. 정보화 시대에서의 기업 경쟁력과 인재상
Ⅴ. 국내 기업들이 바라는 인재상
Ⅵ. 성공적인 인적자원관리 사례
Ⅶ. 기업의 핵심인재 확보 전략
◎ 참고문헌
- 본문내용
-
정보화 시대에서 HRM(인적자원관리)의 중요성과
국내기업이 나아갈 방향
현대사회는 컴퓨터를 기반으로 한 정보통신의 발달에 의한 생활상의 혁명적 변화를 삶 속에서 보다 현실적으로 누리게 되는 정보화시대로 집입하였다. 이는 정보의 홍수 속에서 생활하게 되는 시대를 의미함은 물론, 머지 않아 공간의 제약, 거리의 불편을 완전히 제거하게 되는 생활의 혁명을 가져오게 되는 시대를 의미한다.
이러한 정보화시대에는 창의적인 정보 인프라 구축이 기업과 국가의 경쟁력 확보 여하를 결정하게 된다. 즉, 물질보다 정보가 더 중요한 자원이 되며, 정보를 읽고 활용하며 부가가치를 창조해 낼 수 있는 능력인 정보력을 지닌 사람에게 권력이 집중되는 사회를 말하는 것이다.
이 보고서에서는 정보화시대에 중추적 역할을 담당하고 앞으로 그 영향력을 증대시켜나갈 인적자원에 대한 효율적 관리의 중요성과 국내기업이 나아갈 방향을 모색해 보고자 한다.
Ⅰ. 인적자원관리의(HRM) 정의
인적자원관리(HRM, Human Resource Management)란, 조직의 목적을 달성하기 위하여 효율적으로 활용하여야 하는 자원 중에 인적자원의 획득․개발에 관한 활동으로 ＇기업의 장래 인적자원의 수요를 예측하여, 기업전략의 실현에 필요한 인적자원을 확보하기 위하여 실시하는 일련의 활동＇이라 정의한다. 또한, 인적자원관리는 크게 아래와 같이 세가지 측면으로으로 나누어 진다.
인적자원관리의 세가지 측면
- 참고문헌
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삼성경제 연구소 (핵심인재 연구 방안)
한국 인재 연구원
한국노동 연구원
풀어 쓴 정보통신 (이 혜 옥)
한국 경제 신문, 중앙 일보, 오마이 뉴스
지식경영시대 기업교육의 전략과 방향(산업교육 8월호)
밀레니엄 맨(해냄출판사)
국제 인적자원관리의 접근방법 (고려대 박내회)
핵심역량, 핵심인재(한국능률협회)
대한민국 핵심인재(박현, 장종회, 신동원)
e-HRM 도입의 활용사례에 관한 연구(한국산업경제학회)
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