[관광개발] 오크벨리 관광자원개발 사례
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2005.02.03 / 2019.12.24
- 14페이지 / hwp (아래아한글2002)
- 3건 (구매금액의 3%지급)
- 1,800원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
추천 연관자료
- 목차
-
Ⅰ. 리조트 산업 개요
Ⅱ. 오크밸리 소개 및 개요
Ⅲ. 오크밸리 현황조사
Ⅳ. 오크밸리 시장분석
Ⅴ. 오크밸리 SWOT 분석
Ⅵ. 결론 및 제언
- 본문내용
-
Ⅰ. 리조트 산업 개요 한국레저산업연구소 싸이트 참고 http://www.kolec.co.kr/ls_03_01.htm
리조트 산업
리조트(Resort)는 일정 규모의 지역에 레크리에이션, 스포츠, 상업, 문화 · 교양, 숙박 등을 위한 시설들이 복합적으로 갖추어져 있으며 스키장, 골프장, 콘도 · 호텔, 수영장, 놀이시설 등 고객유치를 위한 4계절형 시설들이 집적된 종합휴양지다.
이러한 리조트는 자연친화적 레저활동과 가족중심적 레저행태를 수용하기 위한 체험형 목적지라고 할 수 있다.
리조트 산업 현황
일반적으로 리조트 라이프에 대한 국민들의 수요는 가처분소득, 여가시간, 가치관, 자동차 보유대수 등에 의해 영향을 받는데, 그 중에서 소득수준과 여가시간의 정도가 가장 큰 변수라고 할 수 있다. 생력화 · 기계화 등으로 여가시간이 늘어나고 있고, 국민소득수준의 향상과 자동차 보급의 확대 및 가족 단위의 레저활동 등으로 레저패턴이 단순숙박 · 관광형에서 체류 · 휴양형으로 변화함에 따라 다양한 시설을 구비한 대형 리조트들이 조성되고 있다.
특히 2002년 하반기부터 도입되는 주 5일 근무제와 2003년부터 시범적으로 도입될 주 5일 수업제가 도입 · 확산되고 휴가분산제가 정착되감에 따라, 여가시간이 크게 증가하면서 리조트 수요가 폭발적으로 늘어날 것으로 기대된다.
리조트산업은 건설업, 호텔산업, 스포츠산업, 여객운송업, 의류산업, 농수산물산업, 인테리어산업, 하이테크산업 등 타산업에 많은 전후방 산업연관효과를 발생시킨다. 이러한 리조트 개발은 지역주민의 고용 창출, 지역경제 활성화 등 지역경제에 크게 기여할 수 있으나 대규모 초기투자, 자본회수기간의 장기화, 비수기의 경영 악화 등 근본적인 문제점을 안고 있으므로 이를 해결하기 위한 다양한 방안이 모색되고 있다. 예를 들면, TV 드라마를 통한 간접적인 광고로 리조트를 명소화시키는 것이다. 우수한 경관 속에 다양한 시설을 구비한 리조트는 TV 드라마의 촬영지로 각광받고 있는데, KBS2 TV의 ‘가을동화’가 보광 휘닉스파크를, ‘겨울연가’가 용평리조트를 배경으로 제작되었다.
한편 레저패턴이 가족중심의 체류형 리조트를 선호하는 방향으로 바뀜에 따라 기존 업체는 물론 신규 진출업체들도 단독사업보다는 골프, 스키, 콘도미니엄 등이 함께 들어서는 종합리조트를 지향하고 있다. 또한 성수기와 비수기가 서로 다른 산업들을 한데 조성하면, 레저사업의 경영효율성도 높일 수 있다.
자료평가
- 많은 도움이 되었습니다
- netty0***
(2014.07.01 14:03:38)
- 좋네요
- ***
(2007.09.16 21:12:05)
- 좋음
- ansxl***
(2005.12.05 17:56:31)
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- [마케팅] 베스킨라빈스의 서비스 마케팅 성공사례
- [항공, 관광경영, 관광경영학, 호텔경영학]항공예약업무 CRS에 대해서
- [경영학] 대한항공_토파스의_조사_및_성공사례
- [경영정보시스템] 대한항공의 CRS
- 기업분석 - 씨지브이와 롯데시네마
- 롯데시네마 기업분석과 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석및 롯데시네마 문제점과 개선전략제안
- [더페이스샵 기업분석] 더페이스샵 성공요인분석 보고서
- 샤넬 CHANEL 기업핵심역량과 샤넬 마케팅 4P,STP,SWOT분석및 샤넬 향후방향제언 PPT
- [광고효과분석] 미샤 브랜드 아이덴티티와 커뮤니케이션전략 수립
- 볼보 VOLVO SWOT분석과 마케팅 4P전략분석 및 볼보자동차 성공요인분석과 볼보 마케팅 실패분석 및 실패극복위한 향후 전략방향 제시
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.