[기업문화] 유한양행 분석

분석최근 우리나라의 경제상황은 매우 불투명하다. 우선 국내 청년 실업인구가 50만명에 육박하고, 400만명이나 되는 신용불량자가 속출하고 있으며, 내수시장은 어디가 끝인지 모를 정도로 침체되고 있다. 이런 매우 열악한 상황에서 지난 13년 동안 매출액이 4배 이상 증가, 순이익은 무려 17배 이상 늘어났고 8개 모든 사업분야에서 시장점유율 1위를 달리고 있는 기업이 있다. 바로 유한킴벌리이다. 1970년 유한양행과 미국의 킴벌리 클라크(Kimberly-Clark)

기업이윤의 사회환원을 통한 사회복지 증진에 기여기업 이념1.기업소개5신의성실정직자신감자긍심자애정신1.기업소개기업 문화유한양항은 신의, 성실, 정직의 경영풍토를 가꾸어 왔으며, 대외적으로 신용의 상징 버들표 유한사회적 책임을 다하는 기업모범적인 노사관계기업복리후생제도 선도기업 그리고, 전형적인 전문경영인회사라는 기업이미지를 구축6경영이념기업문화창업정신1.기업소개7유한양행의 미래 비전은 제약

문화유산’ 선정회사연혁① 인간존중② 고객만족③ 사회공헌④ 가치창조⑤ 혁신주도2. 기업이념 및 방침1971년 생리대 들어옴 → 1975년 접착식생리대인 뉴후리덤 출시 → 1984년흡수체가 들어있는 최초의 생리대 → 1993년 위스퍼 판매량에 밀림 → 이후 실패를 바탕으로 6년간 30차례의 시장조사. 10만여개의 시제품 만든 후 화이트는 제품출시로 시장점유율 1위 복귀유한 킴벌리의 대표 브랜드(1) 소비자 기호 분석- 4개의 기업중 소비자선호도 1

기업의 경영성과를 높이는 선순환의 구조를 창출하고 있다. 이러한 점에서 유한킴벌리의 경영철학은 근로자의 참여적 고성과 작업조직의 근간이고, 높은 교육훈련의 효과성을 높이는 토대를 이루고 있다. 본 조사의 주요 분석대상인 재전 공장은 특히 이러한 조직 몰입형 고성과 작업조직이 잘 구축되어 있는 곳이고, 정도의 차이는 있지만 김천 공장도 마찬가지이다.유한킴벌리에서는 소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생문화

유한킴벌리의 사회 주요 활동III. 유한킴벌리의 사회 주요 활동2. 평생학습 캠페인III. 유한킴벌리의 사회 주요 활동3. 가족 친화 캠페인III. 유한킴벌리의 사회 주요 활동5. 문화 지원 활동III. 유한킴벌리의 사회 주요 활동6. 사원 자원 봉사IV. 유한킴벌리의 경영 성과 IV. 유한킴벌리의 경영 성과 사회적 윤리적 경영을 실천하면서도 꾸준히 성장하는 유한킴벌리의 경영 성과V. 유한킴벌리의 사례는 모든 기업에 적용 되어야 하는가?V. 유한킴벌리