[경영정보] SCM(공급망관리)

정보를 관리함으로써 고객관리의 중복현상을 방지하고 나아가 고객관계관리(CRM) 구현의 발판으로 삼고 있다. 기업데이터는 약 42만개 데이터로 통합돼 재무분석 기능과 실시간 경영정보를 제공함으로써 의사결정에 활용하도록 했다. 또 전사적자원관리(ERP) 및 공급망관리(SCM) 모듈을 적용한 전자입찰시스템을 가동해 지난해에만 총 59건(281억원 규모)의 거래실적을 처리했다. 인천공항은 향후 ERP 안정화와 기업가치 증대를 위한 정보화 사업을 지속적

관리(Supply Chain Management)에 막대한 예산을 투자하고 있다. 눈부신 정보기술의 발전에 힘입어 공급망 또한 날마다 변화와 발전을 거듭하고 있다. 급변하는 경제는 기업들에게 해마다 공급 망에서 더 많은 가치를 창조할 수 있는 전략을 모색하도록 압력을 가하고 있다. 이 모든 것은 ‘속도, 비용, 변화 그리고 이러한 공급망 구축에 필요한 기술’이라는 핵심요소로 나누어질 수 있다. 언론은 미래의 공급망에 관한 너무나 많은 말과 다른 견해가 소개해

SCM 도입 성공 요인 SCM 도입 성공 요인 일반화된 공급망 SCM 도입 프로세스 새로운 공급망 구축 상세 계획 주요 SCM 벤더/솔루션의 경쟁력 포지셔닝 시스코의 SCM 도입 효과ERP의 목표가 경영 효율이고 CRM의 목적이 고객 관리를 통한 고객 만족과 고객 이익 극대화라면 SCM은 이 양쪽을 모두 만족시키는 기업 전략이자 IT 솔루션이라고 할 수 있다. SCM의 개념은 공급망에 존재하는 기업간의 정보

공급망 전체의 효율성과 서비스의 실현이야말로 효과적으로 최대의 수익을 초래하고, 높은 고객서비스의 제공으로 연결된다. 이것들을 실현 가능하게 하는 새로운 경영전략이 공급망관리이다.SCM은 1980년대 초, 자재의 구입, 제조, 판매의 비즈니스 기능을 통합했을 때 얻을 수 있는 이점을 연구한 Oliver & Webber(1982)에 의해 처음으로 소개되었다. SCM은 원재료 공급자로부터 고객에 이르기까지의 전 과정에 있는 물류, 정보, 자금의 흐름을 통합한 가상기

SCM(공급사슬관리)을 통한 유통혁신목차SCM(공급사슬관리)을 통한 유통혁신Ⅰ. 공급망관리(SCM)의 정의Ⅱ. 공급망관리의 필요성Ⅲ. 공급망관리 개념의 필요성Ⅳ. SCM의 효과Ⅴ. SCM을 도입하려면?SCM(공급사슬관리)을 통한 유통혁신I. 공급망관리(SCM)의 정의사전적으로 정의하면 공급망 관리(SCM : Supply Chain Management)란 비즈니스에서 필수적인 모든 기능을 조직 안류을 망라해 하나의 단위로 보고 상품과 관련된 정보의 흐름을 체계적이고 적극적으로 관