[금융위험관리] 삼성물산 금융위험 관리 원칙과 철학
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- 목차
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◆ 환리스크란?
환율의 변동으로 인한 자산손실의 위험
◆ 환리스크 관리방법
외부적 관리
선물환거래
통화옵션
통화스왑
팩토링
◆ 환리스크 관리방법
(2) 내부적 관리
상계 (NETTING)
매칭 (MATCHING)
리딩과 래깅 (LEADING & LAGGING)
자산, 부채종합관리 (ALM) 전략
포트폴리오 전략
결제통화 조정전략
환차손 준비금 전략
- 본문내용
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삼성 물산 소개
창립 1938년 대구
CEO 이상대 건설 부문 대표이사 사장
정우택 상사 부문대표이사 사장
임직원수 4240명(2004년 4월 현재)
매출 9조 3백 6십억원(2003년도)
총자산 8조 7천 5백억원(2003녇도)
순이익 819억원(2003년도)
1. 금융위험(환위험) 관리 원칙과 철학
수익과 원가 확정의 원칙
계약 및 수·발주 시점에 이익과 원가를 확정하는 것
미래환율에 대한 예측을 하지 않는 것이 원칙
사업부의 환에 대한 기대심리를 심어줄 수도 있는
단기 환율 전망에 대한 발표는 하지 않으며
장기 경영계획 환율에 대해서만 예측
영업이익이 아닌 환차에 의한 어떠한 기대이익을 도모하지 않음
금융위험 관리지침에 명시
시스템을 통한 내부통제 및 정기적인 점검 시행
사내선물환 시스템, 전결규정, 전화녹음, 내부통제 프로세스 구축
년 1회 해외법인 출장점검
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